随着 Facebook 上“喜欢到不喜欢”活动的推出，我们诺维布乐施会朝着数字化移动化迈出了下一步。通过这项活动，我们通过简单的点赞和分享来激活在线关注者，传播有关粮食危机的肮脏真相，这是建立积极参与的在线关注者长期战略的第一步。在本文中，我们将了解这种方法的结果。
公众压力 1.0 vs 2.0
传统的非政府组织经常利用 1% 的顽固分子。这些都是坚定忠诚的成员，他们在必要时跳上路障。
然而，这个群体仅占非政府组织总支持基础的一小部分。此外，最近的活动，例如G500和Stop Kony，表明有一大批人，尽管参与度要低得多，但确实希望做出一些贡献。
乐施会动员粉丝
社交媒体正在打破非政府组织的垄断
当一个问题通过精心设计的故事、适应所使用的媒体而暴露出来时，人们渴望与朋友分享他们的愤怒或好战情绪，例如通过在线发布状态更新或分享视频。有人可能会说，社交媒体打破了非政府组织在煽动集体行动方面的垄断。
由于投资巨大，非政府组织成为动员行动的发起者。有了社交媒体，这种投资就大大减少了，这意味着不仅仅是非政府组织拥有动员能力。观众注意力的竞争不再是彼此之间的竞争，而是每个具有“值得谈论和分享”的好故事的创意个体之间的竞争。
通过参与来实现：如何为复杂的问题建立受众？
我们面临着重大挑战。粮食危机的问题在于它是由运转不良的生产系统造成的。这不仅与干旱或气候有关，而且主要与跨国公司通过维持剥削和人为制造稀缺性而赚取大量金钱有关。
这是一个复杂的故事，也是一个动员观众的复杂主题。可以讲述的是粮食危机背后的几十个小例子、事实和故事。 Facebook 有两个特殊功能来实现我们的目标 - 通知和吸引大量受众。
Facebook 使用 Edgerank 机制来 肯尼亚赌徒数据库 定有多少粉丝看到 Oxfam Novib 的内容。喜欢和分享的内容越多，Edgerank 就越高，看到该内容的粉丝和关注者就越多。
Facebook 奖励具有影响力的互动：每次点赞和分享都确保粉丝和关注者的朋友也能看到 Oxfam Novib 的内容。这意味着我们设计内容时必须通过分享来扩大影响力。
创意挂钩：喜欢到不喜欢
因此，挑战在于创建在线支持者互动的内容。毕竟，每一次“喜欢”和“分享”都确保内容也被分享给在线关注的朋友。
喜欢 不喜欢 菲律宾
“点赞”活动利用 Facebook 的点赞机制来表达对粮食危机的肮脏真相的愤怒。下面我们想分享从这次活动中 Facebook 营销领域学到的 5 个最重要的经验教训。
1.创意就是一切
该活动现已持续两个月。事实上，我们很快就找到了一种效果很好的风格。有些帖子的点赞率很高（#likes），例如 下面的这篇帖子。
这是一块抹布...
其他的设计主要是为了激发互动（#comments），其他的则是集体共享（放大率，#shares），例如 下面的更新。
不公平贸易
现在有一件事很清楚：内容的创意决定成功。为此，我们与 SUE 阿姆斯特丹合作。