现场问答：2025 年人工智能的未来。关注人工智能专家 Patrick Klerks 于 2 月 6 日举办的免费网络研讨会
传统企业之间的竞争虽然激烈，但也很公平。一名球员尊重另一名球员。有时你会赢得一场战斗，有时你会失败。就像在国际象棋比赛中一样。然后一个新玩家意外加入。年纪还小，给人的感觉就是有点流氓的样子。他巧妙地即兴发挥，用自己的打法，毫不费力地赢得了比赛。其他玩家都一脸茫然。他们的头前一直有一个（方格的）标志吗？
奥迪 vs 宝马：将死。
甚至没有。颠覆的一个关键特征是事后很容易解释。“事后看来是 20/20，”他们在美国说。然而，最大的问题是：你能预见颠覆即将到来吗？
确定竞争实力的传统方法已不再足够
公司有自己的方式来确定自己的立场。营业额报告、基准、竞争分析，应有尽有。只要看看波特的战略书籍，里面充满了精彩的模型来描绘环境、市场和你自己的竞争实力。基于这种类型的分析，公司获得最新技术，研发部门为其申请专利。天上没有一丝云彩……对吧？
颠覆者的可怕之处在于他们以完全不同 匈牙利 WhatsApp 的方式竞争。波特模型没有明确包含的方式。在你不知不觉中，颠覆者已经太先进了，无法跟上他们的步伐，更不用说赶上他们了。
你如何确保你准时到达？这里有5个秘诀！
1. 关注非典型投资
市场融合正在成为规则而不是例外。通过将技术与其他领域巧妙地结合起来，全新的解决方案突然出现。将建筑与物联网结合起来，智能家居顿时应运而生。将人工智能与传感器技术和机器人技术相结合，汽车就可以实现自动驾驶。将机器学习与数据结合起来，保险突然变成了算法。
一些公司在这方面处于领先地位。因此，在猎头时请考虑对投资的逻辑解释。三星为何投资制药行业？苹果进军滴滴打车服务？谷歌通过 Nest 进军智能家居？ Facebook 进军 5G？您会发现出版物背后的真实故事。即使颠覆者看起来在你的市场上没有业务，也要认真对待他。
2. 监控启动资金
KPCB和USV等大型风险投资家希望通过投资高潜力初创企业来获得高回报。为此，他们关注的不是现有市场，而是潜在市场。这是展望未来的完美方式：他们始终走在最前沿。寻找下一个颠覆者。
看看他们的钱会花在哪里，就知道下一个大事件是什么。查看他们的投资组合以及其中的初创公司如何威胁您的行业。您所在的行业正在进行大量投资吗？现在所有的警钟都应该敲响了。
FW 恐龙图 23.寻找解决相同问题的公司
停止根据您经营的产品类别来确定竞争。首先根据您解决的问题确定竞争。 一个例子。如果你从产品类别或市场来看Albert Heijn，你最终可能会发现Jumbo、Plus、Lidl、Aldi是主要竞争对手。如果你从正在解决的问题的角度来看，你最终会遇到完全不同的竞争对手。因为像HelloFresh这样的初创公司虽然不是超市，但它们是竞争对手。他们以全新的方式解决同样的问题（日常食物）。您更喜欢哪种解决方案？
4. 看看市场是否渴望颠覆者
几年前，发布了千禧一代颠覆指数。其中包含了有关千禧一代与银行之间关系的一句生动的话：“我宁愿去看牙医，也不愿去银行”。也许你和你的客户之间的情况还没有那么糟糕，但问问自己：你的客户仍然对你感到满意，还是因为缺乏更好的东西而留下来？
一旦您的客户准备好更好地解决他们的问题，这就为颠覆者提供了进入的机会。抢先一步！
5. 不要低估“简单又便宜”
好的就足够好了。只要简单、便宜，人们就愿意接受更少的东西。这是新生活方式、不断变化的客户期望和新技术生态系统的结果。您最后一次打开百科全书是什么时候？可能比您发现维基百科早一周。
克莱顿·克里斯滕森 (Clayton Christensen) 定义的颠覆原则的基础如下：正是因为公司不断创新，为客户提供更好的解决方案，所以为只提供基本需求的新来者创造了机会。但以一种超级便宜的方式。您如何看待 Lidl、Aldi 和 Action？简单且廉价为颠覆者提供了机会。