创建个性化内容和体验的主要挑战是

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感谢 Deshpande 的呐喊！

21% 的营销主管表示，主要障碍是消费者对分享个人数据的信任度下降



Triage Staffing 营销技术与潜在客户获取总监 Chad Sideris表示，这些数据问题绝对是他的领域面临的阻力。他解释道：

“现在比以往任何时候都更有压力，需要通过工具、流程和低门槛的工作流程预先提供价值，以赢得信任，并让最终用户相信，与我们分享的信息将用于增强他们的体验，加快他们的客户旅程——而不仅仅是作为一种手段，用一些他们甚至没有资格参加的类别的促销活动的模糊相关信息来填满他们的收件箱。”

2. 提供个性化的客户体验在 2025 年仍然至关重要，但 17% 的营销人员表示，受众快速变化的生活对个性化提出了挑战。
我们的调查显示，89.64% 的营销领导者拥有一定程度或非常个性化的体验，85.77% 的人同意个性化可以中度或显著地提高销售额。

然而，我们发现，跟上消费者不断变化的偏好和行为。

那么，营销人员可以做些什么来解决这个问题呢？当然，我从来不会只提出问题而不提供解决方案。进入 2025 年，请记住个性化不仅仅是让您的品牌脱颖而出的一种手段；它现在是一种基本期望。

相反，营销人员将利用更复杂、更动态的 法国 WhatsApp 数据 策略，这些策略灵活且能够适应不断变化的消费者需求。Aunt Flow 营销副总裁 Sarah Howard表示，个性化对于 2025 年的客户保留至关重要。

霍华德在谈到 Aunt Flow 的电子邮件策略时表示：“我们专注于超个性化，直接与不同的受众对话，对主题行进行 A/B 测试以改进能引起共鸣的内容，并在月经运动教育和产品及合作伙伴关系推广之间找到适当的平衡。”

霍华德表示，Aunt Flow 非常注重在业务的各个方面建立和维持有意义的关系，而创造个性化的体验对于这些关系至关重要。

也就是说，随着公司在新的一年里的发展，大规模个性化将是一个挑战。