促进创新和解决问题

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人工智能擅长处理数字和发现趋势，但它需要人类的创造力和战略洞察力才能将这些发现转化为有影响力的战略。当 CMO 投资于持续的技能开发时，他们正在帮助他们的团队超越常规。通过了解人工智能能做什么和不能做什么，营销人员可以更好地提出正确的问题，找到创造性的解决方案并改进他们的方法。

这种对培训的重视不仅能培养技能，还能创造一种 希腊电话数据 创新文化，让团队成员可以自由尝试新事物，从失败中吸取教训，不断改进。当团队熟悉人工智能的技术和战略方面时，他们更有可能提出与客户产生共鸣并建立持久品牌忠诚度的新想法。

打造一支适应未来、富有韧性的员工队伍
随着营销技术创新的爆炸式增长，一些组织犯了被动培训的错误，只关注眼前的需求。更具战略性的方法是建立一套前瞻性的技能，包括适应性、数据素养和以客户为中心的思维。当团队准备好学习和发展时，他们会变得更有弹性，这在不断变化的环境中尤其有价值。

面向未来的营销人员可以采用新工具并快速适应不断变化的客户期望和市场条件。对于希望营销组织保持竞争力的 CMO 来说，这种敏捷性至关重要。

深入挖掘：每个营销技术经理都需要的 6 项核心能力

全面培训计划的必要性
对于 CMO 来说，将技能开发融入组织结构意味着要为强大的培训计划提供强有力的依据。以下是如何获得这项重要投资的支持。