要知道我们想去哪里，我们首先必须在地平线上画一个点。因此，第一阶段是确定最终目标是什么。如前所述，语气会影响整个组织，因此如果我们想让每个人都参与进来，我们至少必须清楚我们实际在做什么。
第二阶段是盘点：我们希望深入了解受新基调影响的组织内不同部分、资源和渠道。我们特别关注市场。选择这条路，我们能与众不同吗？
在第三阶段，我们将定下基调。我们不仅需要定下基调，还需要确保每个人都一致地使用它。每个人都想参与这一变革。这不仅仅是风格指南，还需要培训和信念。
最后阶段是实际落实的基调。不要低估这一点。想象一个大型公司网站，您很快就会看到数百个页面需要重写。如果要保持一致，线下所有资源也必须与新基调保持一致。
每个策略都从最终目标开始。我们以新的基调开始我们的旅程，因此通过确定最终目标。这个阶段我们主要是勾勒出一个理想的图画。你必须做出很多决定并说服内部很多人。可以这么说，你必须先出 泰国电报数据 售梦想，然后才能将其变为现实。因此，请确保您对自己想去的地方有一个清晰的了解。
例如：
我们通过清晰、开放和友好的沟通而脱颖而出。
我们称呼读者为“您”。
我们写简短、清晰的句子。
当也可以使用简单的单词时，我们不会使用困难的单词。
我们避免不必要的英语。
我们将内部语言保留在内部。
完成第一阶段
你很清楚自己想去哪里。您可以证实为什么这是正确的道路。你有正确的理由选择这种语气。你会搞砸很多事情，所以请确保你完全确信地选择了这种语气。