即使在今天，仍然使用同样简单的测量效果的方法。所有提及该组织的剪报都收集在一个大文件夹中。文件夹越厚，成功就越大。
然而，仍然经常被忽视的是媒体关注的内容。数量与质量。在线和社交的出现给我们带来了潜在影响力和可用数据的巨大增加。随着大数据和公民新闻的激增，相关性和解释的问题出现了。 （潜在）影响力是巨大的，但信息的有效影响力是多少？整个媒体和信息世界都在努力解决这个问题。
如果观众将其用作上厕所的休息时间，您的电视广告效果如何？如果付费的话，你的消息可信度如何？信息来源的资质如何？谷歌最近勇敢地尝试将作者的社交资料和背景信息与其内容联系起来，这并非没有道理。
创造价值
在这个（信息）过载的时代，我们寻找价值。内容的价值、对目标群体的附加值、对媒体的新闻价值是什么？越来越多的 KPI 可以提供对赢得媒体 ROE（参与回报率）的深入了解。所有这些媒体关注如何有助于实现您的业务目标，这一点更进一步：公关的投资回报率。不仅作为内部指标，而且作为客户不可或缺的举证责任。
首先，重新审视一下社交媒体到底是什么是 丹麦电报数据 件好事。当然，您的目标群体会立即浮现在您的脑海中：Twitter、Facebook、Instagram 和 LinkedIn，但您的目标群体还有哪些？
研究表明，组织最重要的社会、经济（增长）价值的三分之二在于改善协作和沟通。协作和共享知识可以通过多种数字方式完成：在您自己的内部网上、通过 Yammer、Slack、Qollap 等社交平台或跨组织平台（例如软件开发的开源社区）。
不幸的是，引入内部沟通领域最好和最新的技术珍珠并不一定意味着您的员工也看到了它的价值。更不用说实际使用了。它需要知识、经验，最重要的是，需要一些耐心。幸运的是，您可以轻松避免许多陷阱。
我在此警告您有关实践中记录的七种“致命罪”。在引入新的内部数字平台时避免使用它们。
1、忘记管理
忘记激发并维持管理层的兴趣可能会让您付出高昂的代价。这总是需要付出一些努力，但经理和董事等关键人物对平台的（感知）可靠性程度具有重大影响。当管理层花时间在平台上积极主动地露面时，这一重要性就得到了进一步强调。它几乎总是在很大程度上提高了参与者的参与率。