90%的律師事務所沒有成長。它們與 5 年前或更長時間前相同。相同的帳單、相同的客戶量…他們是否已達到極限，或沒有採取適當的措施來發展？他們能產生更多股利嗎？
這篇文章的內容
背景
我們說，當前情勢使問題變得困難、加劇。讓我們看看為什麼。一般來說，不生長是由於（或通常至少歸因於）以下診斷：
您必須努力爭取新客戶，這迫使您與其他公司競爭，並且由於沒有時間專注於辦公室的商業方面而變得複雜。
卡洛斯——一位年輕的律師——現在是客戶和朋友，不久前告訴我：
«如果我必須出庭、滿足要求、會見客戶、報告案件進度、辦理上千個程序、與 LexNet 抗爭、進行法外談判並準備審判，我在哪裡可以找到時間來推銷我的服務？但無論如何我都需要出售，因為我不能冒險完成所有工作並看到沒有新客戶可以服務。
您的情況與許多像您這樣的辦公室一樣。
您的企業行銷策略，免費在您的電子郵件中
只需告訴我們 中國電報負責人 您的姓名和電子郵件，我們就會根據您感興趣的類別每週向您發送有關您的活動的有用提示。
你叫什麼名字？
記下您的電子郵件
商業行銷
合法行銷
醫療行銷
免費訂閱
規劃和委託
這兩個字聽起來很鏗鏘有力。如果你想回答這個問題：律師事務所如何發展？你必須把使旋律聽起來的樂譜放在樂譜架上：計劃和委託。
我認為，授權在上一節已經說得很清楚了。您必須委託：
因為你沒有時間
因為你不是行銷專家
因為你需要為你的團隊增添力量才能走得更遠
這可以在內部（僱用員工）或外部完成，這在成本和支援方面總是更有利可圖。為了節省這個過程的時間，該過程已經與其他公司進行了測試和改進。我可以利用這些經驗並付費來加快流程。
所以更值得分析的是規劃的問題。沒有計劃的增長要么是隨機的，要么是不可能的。成長是可以衡量的。因此，成長的過程也是有衡量標準的。