寻求益处的问题：
该公司比其竞争对手优势何在；
你使用什么不寻常的工具；
你的顾客喜欢你什么地方？
您的品牌价值是什么？
这使得我们能够继续保持作为一家知名和受欢迎的公司的地位；
寻找缺陷的问题：
你的竞争对手擅长什么，你缺乏什么；
我们可以进行哪些改进来增加需求；
为什么目标受众更喜欢我们的竞争对手；
为什么客户拒绝您的产品或服务；
是什么阻碍了你的发展。
寻求机会时要问的问题：
哪些外部情况会影响企业的发展；
是否有可能获得投资者或合作伙伴的帮助；
这个领域是否出现了任何创新、新工具和新趋势？
寻找风险和威胁的问题：
是否有可能在不久的将来出现新的潜在竞争对手；
我们的竞争对手能否在全球范围内改变其市场地位？
需求是否有可能下降；
有些事情可能会对企业或市场产生负面影响。
步骤4：进行评估。分析完答复后，就组建一个由员工组成的专家小组。对于所述影响公司的因素，专家必须确定具体的权重并给出评估。这需要管理人员的帮助。通常，他们会选择营销、分析和产品开发部门的主管。您还可以雇用正式员工来帮忙，例如营销人员。
第五步：寻找关系。在得到前面分析的研究成果后，专家必须建立清晰的各个方面之间的关系。这是一个相当复杂的过程，需要经验丰富的专家。他们将能够弄清楚如何利用利弊和风险，并考虑到所有可能性。这将有助于开展战略规划过程并确定解决公司内部问题的关键活动。
现在您知道了哪些外部和内部因素会影响业务以及如何应对当 以色列赌博数据 前的威胁。利用获得的数据，您可以为公司、产品或项目制定发展战略，制定详细的行动计划，或思考广告活动。
在我们新香水系列的例子中，同时开展三个工作非常重要：改进产品并降低其成本（内部因素），以及制定品牌营销策略（外部因素）。首先，需要通过改变原材料供应商和利用吸引的投资来降低香水的成本和加价幅度。
完成这些步骤后，还需要通过添加分配器来提高容量，创建并启动在线商店。将来，聘请项目经理来降低成本、实现生产现代化、增加利润非常重要。
在这种情况下，SWOT 分析有助于发现关键问题，了解产品、服务、假设或业务中应该首先进行哪些改变。我们也看到了某些威胁：供应商问题、汇率不稳定。这意味着我们可以考虑采取有助于应对这些威胁的措施。
进行 SWOT 分析时的错误
我们将告诉您在进行 SWOT 分析时最常犯的五个主要错误。在寻找信息并根据信息制定策略之前，请先意识到他们的存在。