他们拥有超过 90,000 名客户和不到 25 名员工，因此需要一种简单的方法来跟踪进度。在使用 Trello 之前，同时使用多个系统让跟踪工作一直很头疼。
现在，Trello 可以处理所有事务，并清晰地展示每项任务的进展情况——从内容创建到销售再到开发。
。正如首席执行官 Luke Kennedy 所说：“我们节省了时间，减少了麻烦，还省了很多钱。”
3.鼓励合作。
团队中的每个人都可以更新同一个工具，无需无休止地发送邮件。评论、更改和批准都在一个地方进行，为我们节省了大量的往返时间。
Mangopay 使用 Notion 的经验就是一个很好的例子。他们通过用一个工作区取代多个工具，简化了知识共享。这增加了协作和参与度——他们的 500 名员工中有 64% 的人担任编辑，91% 的人每月都保持活跃。
通过拆除孤岛，Mangopay 看到了令人瞩目的成果——例如消除了 HR Slack 频道，因为 华人海外数据 答案都在 Wiki 中。
mangopay x notion
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4.提高效率。
有了清晰的计划，最后一刻的仓促情况就会减少，从而产生更好的想法和执行效果。我现在可以安排头脑风暴会议，并且仍然有时间在实施之前完善所有内容。
ON24 和他们使用 CoSchedule 的经历就是一个很好的例子。在开始使用之前，他们的营销团队在组织社交媒体和博客内容方面遇到了困难。
他们错过了最后期限，也经常错失提升在线影响力的机会。但是，一旦他们集中进行内容规划，他们的博客产量就从每年 24 篇博客增加到 112 篇，翻了四倍。内容产量的提升使博客流量增加了 98%，自然流量也大幅增长了 1,412%。