我们还非常成功地为专家 撰写了初稿,以便他们能够分解、整合他们的专业知识、个人轶事和声音,然后我们帮助他们将其重新组合在一起。
一般来说,专家内容需要更长的时间才能汇集起来。你通常说的是日程非常繁忙的人,除非他们发现内容营销对他们的品牌和公司有价值,否则可能需要几个月的时间才能从他们那里得到内容。
我们发现,如果您能妥善平衡专业品牌内容和一般品牌内容的创作,您就可以在客户参与度最低的情况下填补任何生产空白。这样,您仍然可以发布内容,并且不会在内容策略交付成果的执行过程中出现长时间的失误。
随着我们的团队和内容部门的壮大,我 捷克共和国电话数据 们一直在努力用更少的资源获得更多的回报。我们发现,投资于记录我们日常运营阶段的流程(例如我们的客户入职流程和我们为几乎每个客户进行的基本持续每月工作)确实有助于我们提高效率,但情况并非总是如此。
别误会我的意思;我是一个非常注重系统和流程的人。我喜欢事情整洁、有条理、系统化。尽管我相信投资于这些流程是值得的,但我逐渐意识到,你可能会在那些不起作用、不被使用、不会帮助你提高效率的流程上浪费大量的时间和宝贵的资源。
对于流程而言,重点不在于开发经得起时间考验的东西(因为它们从来都经得起时间考验)。重点在于提供指导和建议,以实现更高效的工作流程。这些往往以清单的形式出现,您会不断迭代这些清单,将其作为组织内部活生生、充满活力的实体。
因此,我们发现在开发流程时,以下内容非常有用:
如何使内容生成更加高效且更具可扩展性
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