PMO 的目标之一是鼓励不同团队之间的合作，因为它必须管理公司内部正在进行的 每个项目。
通过这种方式，它必须鼓励所有工人参与组织中存在的不同流程。您可以通过动态、调查和鼓励大家之间交流的活动来做到这一点。
决策
当今的竞争非常激烈，需要尽快做出决策来应对市场提供的机遇和威胁。
值得注意的是，项目管理办公室集中了几乎 印度电话号码列表 所有与公司执行的流程相关的信息。因此，每个领导者或管理者都会拥有做出相关决策所需的数据。
实施它，您很快就会看到差异。
另一方面，我们不能忘记，PMO 办公室有责任确定公司执行的每个项目是否与组织的目标保持一致。
这样，如果得出结论认为某项计划不会为公司带来积极的结果，公司就有权取消该项目，因为它没有给公司带来任何好处。
项目管理办公室的优势改进项目管理的实践您是否拥有 TMO，但不知道如何充分利用它？熟悉并发现正确的项目管理的最佳实践：
项目治理这是每个项目生命周期内做出所有决策的过程。这里存储信息、评估内部细节，并展示每个团队成员如何协作。