在变革时期，就。
与年轻而雄心勃勃、努力发展的员工一起工作时。
在专注于创新和增长的组织中。
如何选择领导风格
领导风格的选择取决于几个因素：
情况。 评估当前的状况和挑战。在危机情况下，可能需要采用专制的方式，而对于长期项目，最好采用民主方式。
团队。 考虑员工的资历和经验水平。高技能的团队可能在自由或民主的模式下工作得更好。
目标。 确定您想要实现的目标。如果目标需要创造力和创新，那么变革型风格将最为合适。
选择领导风格不是一次性的决定，而是一个动态的过程，需要灵活性和适应不断变化的条件。了解不同的风格并将其应用于您的情况和团队将帮助您成为更有效的领导者。请记住，成功的领导力在于激励、鼓舞并引导您的团队朝着共同目标前进的能力。
阻碍职业发展的态度
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2024 年 8 月 15 日
阅读时间：6 分钟。
作者：
塔季扬娜·费多罗娃
LLC“ICC“ARINA””董事
我发展自己的事业已经超过25年了。在这段时间里，通过观察员工，我发现了一些误解，这些误解导致他们的职业发展停滞或完全不可能。在本文中，我将告诉您这些误解是什么，为什么管理层不提拔其所有者，以及如何解决这个问题。
我们在职业阶梯上占据的位置是由我们的内在信念和观点决定的。发现自己的错误观念就已经是职业成长成功的一半了。然而，识别它们并不容易。也许一份最常见的内部信念的清单会对此有所帮助。
我知道的太少，或者相反，我知道的太多
员工可以表达两种立场之一：“我没有足够的知识”或“我知道很多”。 这是阻碍职业成长的两个极端。在第一种情况下，雇主会认为员工没有安全感；在第二种情况下，雇主会认为员工不真诚，因为员工不可能了解所有的事情。给这样的人分配新任务或任命他们担任新职位是危险的：他们可能无法应付的风险很高。
如何对付妄想。对于怀疑自己知识的人来说，问自己以下问题是很重要的：
成功履行我当前的工作需要哪些技能？
我可以在这个领域学到什么新东西？
我需要添加什么来提高我的表现？
我可以向谁寻求帮助和建议？
如果你的知识太丰富，那么就找一个可以与你分享的人。
对自己要真诚、开放、诚实。了解自己知道什 希腊电话号码列表 么以及可以学到什么新知识非常重要。当你开始朝这个方向前进时，你会发现新的成长和职业发展机会。
主动行动应受惩罚
每个人从小就知道这个表达。因此，人们大多选择保持沉默，不提出任何不必要的建议，担心上级会立即强迫他们实施他们的想法。此外，主动性一般不太受重视。这通常是额外的但没有报酬的工作。
雇主将“主动则应受惩罚”的态度评价为被动、幼稚，并且不急于提拔此人或提供新的机会。
你不应该去看别人的花园。最好采取主动，专注于你的职责范围：看看哪些方面可以改进，如何更快地完成特定任务，在工作中添加哪些内容才能获得理想的结果。您可能不会获得报酬，但您的老板会认可您的劳动成果并考虑升职。