要一个以对公司有利

[subornaakter20]

除了官方工资之外，经济动机还包括什么？
超出计划的奖金；

产品（服务）销售额的百分比；

对良好工作且无违纪行为的奖励；

高销售额的奖金。

非物质激励包括以下好处：
额外的医疗保险；

灵活的工作安排；

额外休假；

热午餐；

进修、实习；

发放特殊服装；

官方交通或免费旅行机票；

蜂窝通信费用；

购买商品的折扣。

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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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卖家的道德动机表现为：
感激之情已记入个人档案；

领导的公开表扬；

额外的休息时间；

称号“年度（月）最佳员工”；

荣誉牌上的照片；

集体活动（节假日、公司聚会）；

联合盛宴。

卖家的道德动机


对人员的经济激励由工资基金提供。它的标准化与其他成本类似。在零售业，工资支出通常高达收入的 10%。店管理层批准员工薪酬、奖金和附加付款的规定。这份本地文件引起了团队的注意。

卖家物质激励的 3 个主要 + 4 个附加方法
让我们考虑如何激励员工，以便所有者的利润（在本例中是您的）不断增加。

薪水
这是强制性付款，不可协商。员工必须相信，无论商店里发生什么，他都会因为自己的工作而获得固定数额的报酬。业主可以对违反纪律（迟到、早退等）的员工进行罚款。简而言之，工资 沙特阿拉伯手机号 意味着履行销售人员最简单职责的最低报酬。

销售策划
交易最基本的部分是需要遵循的计划。也就是说，船舶必须沿着预定航线航行。 “尽可能多地销售”和“尽可能多地生产”的通常动机正在成为过去。如今，一切都以交易的速度和准确性为目标。为此，您需的方式制定的销售计划。它可能是：

年度（对于商店）。

每月（针对整个分店）。

每月（针对轮班或卖家）。

每日（对于团队或一名员工）。

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利息或奖金
卖家增加销量的动机有两种。首先，比例不断上升。任何员工都应该赚取尽可能多的钱。但前提是他积极出售。累进百分比解决了这个问题。