远程工作消除了大都市在就业机会以及与实体办公室相关的财务和环境因素方面常常存在的限制。
远程工作者对环境的影响只有在与员工相关的情况下才是有用的。但企业家自己才能推动环境举措的发展。
《哈佛商业评论》用三个简单的方面描述了这一点：
植入可持续发展文化：在整个组织内定期重申公司的可持续发展举措
提供支持性政策：鼓励和支持员工使用可再生能源和积极的环保举措
放眼全球，立足本地：走进社区，践行反映公司形象的环境披露
这些做法有很多好处。通过培育一种让人们不仅愿意为 巴拿马 移动数据库 其工作而且愿意与其共事的文化，公司可以成为环境和可持续发展计划的领导者。最重要的是，这不仅对公司有利，而且也是正确的做法。
2020 年，Rock Content从一家以办公室为中心的公司转型为以远程为中心的组织，数百名 Rockers（我们将所有同事都称为“Rockers”）在世界各地工作。
Rock Content的决定是基于这样的想法：未来的工作是远程的，这不仅是为了多元化和全球一体化的劳动力，也是为了改善地球。
员工每月可获得远程工作津贴，用于支付个人的电力消费费用。通过制定自己的工作时间表，我们可以拔掉电源插头，关闭工作站，呼吸新鲜空气。
作为一家以人为本的协作型初创公司，Rock Content始终致力于发展其实践、寻找吸引员工的方法并在世界各地推广健康的环保实践。无论是关闭家里的设备还是清洁和服务社区，Rock 的领导层都激励员工“放眼全球，立足本地”，让世界变得更美好。