因此这个新节点网络制造商

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pappu636
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因此这个新节点网络制造商

Post by pappu636 »

仓库、商店等)中的所有上述组件都必须承担新的角色和新的能力,以创建这个全渠道履行网络。商店不复存在。仓库不复存在。配送中心和终端也不复存在。现在,我们供应网络中的每个点都是一个履行节点——至少,这是我们应该努力实现的目标。这就是为什么检查和重新定义我们的术语如此重要。

显然,这就是现代物流网络的运作方式。现在的挑战是建立现代商业所需的品牌与消费者之间的网络。

那么这个网格中每个节点需要什么呢?

为了开始绘制各个节点所面临的市场挑战,这里有一个简短的清单。

它们需要能够实时规划和执行,并在执行出现差异时不断改进计划。它们需要在自动化机器人 USA电子邮件列表 和手动能力之间取得平衡。节点需要互连,并了解整个网络正在发生的事情。最后,它们需要能够服务于多个渠道并包容消费者。

关于实时规划和执行,将不再存在这样的场景:例如,你可以在任何给定节点规划 8 小时的工作,然后着手执行。这是不现实的,因为你可能会接到订单,然后着手执行和发货,从而打断你之前计划的任务。

为了有效地进行互连和通信,从而实现网络感知,节点需要访问库存数据,了解产品在哪里、消费者在哪里,并实时访问订单信息。它们还需要实时解释这些信息并采取行动。

如果消费者参与所有这些流程,而不仅仅是了解节点之间的差距,那么就可以根据实时数据和进度为他们提供履行选项,而不是简单地告诉他们首选的履行选项现在已延迟或不可用。例如,您可以在应用程序中向他们发出提示,告知他们首选的 SKU 缺失,但这里有其他三个选项,无论是产品还是交付方式。您可以在执行订单时执行此操作,这可以与消费者建立信任,并朝着简化履行的更广泛目标迈进。

在供应链的发展过程中,我们正处于一个关键点,明确确立了对紧密节点履行网络的需求。我们有客户需求和业务需求。现在是时候改进技术来验证这个网络,并构建功能以将“供应链”转移到下一个迭代——即从链条本身中解放出来。
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