伊曼纽尔希望看到更多跨代成功和更多“勇气空间”（他更喜欢称之为“安全空间”）。无论是在大学阶段还是刚开始从事公关工作，更多的指导机会和曝光度对于帮助黑人男性为他们的职业生涯打下坚实基础都是无价的。
德文表示同意，
德文说：“没有人可以交流想法或应对挑战本身就是一项挑战。”他希望自己有更多机会拥有一个社区并建设这个社区，无论是与同事一起还是在社交活动中。
3. 将黑人男性特质视为超能力
当被问及在以女性为主的行业中作为黑人和男性的双重挑战对他们有何影响时，大卫回答说：“我想说，我们的黑人男性是一种超能力。”
大卫听到了这一切。他被告知他的声音令人生畏或咄咄逼人——这些形容词可能被视为咄咄逼人或咄咄逼人。这些言论会摧毁一个人的信心，使他们更不愿意在专业场合说话或表达自己的想法，因为他们害怕被视为过于自信。
大卫没有让这一点定义自己，而是选择将其视为一种超能力。
“有时我们没有足够的勇气做回自己，尽我们所能，因为这并不总是安全的，”大卫解释道。“如果我们被以一种强化刻板印象的方式看待，我们可能得不到好工作，可能得不到好客户，可能得不 法国 WhatsApp 数据 到应有的晋升，所以我们必须决定何时使用我们的超能力。”
大卫说：“每个人都有超能力，但我认为，特别是对于黑人男性来说，我们必须弄清楚什么时候最好披上斗篷，什么时候把它塞进西装外套里。”
Emmanuel 表示同意，并补充说，无论团队中有谁，你都必须勇敢面对，但也要保持谦逊，坐下来倾听。共同努力，找出团队需要什么才能取得成功，以及如何团结一致地努力实现这一目标。
布兰登也很喜欢超人斗篷的比喻。
这就像骑自行车一样——“作为一名黑人，要鼓起勇气在交流空间中披上斗篷，这需要时间，但你做得越多，效果就越好，”布兰登说。
在目前的领导职位上，布兰登注意到初级人才在分享自己的想法时会有所保留，而他们的白人同事则更热切、更愿意分享任何想到的想法。
布兰登问道：“我们怎样才能让黑人和有色人种感受到同样的热情和兴奋，并立即自由地分享他们最关心的想法？”
德文还补充道，他鼓励进入职场的年轻一代做自己，并意识到当他们有机会发言时，他们的观点和意见很重要。
4. 了解你的价值，了解你的价值
布兰登对目前从事公关行业的任何人的建议是了解自己的价值并了解自己的价值。
他鼓励专业人士了解他们独特的价值主张。每个人都有自己的价值主张，尤其是在像我们这样的人并不多的行业。
“所以要知道你的价值，知道你的价值，并思考是什么让你变得独一无二，”布兰登说。
对于那些有兴趣进入公关领域的人，德文说可以在 LinkedIn 上与自己或他的同事联系——他们总是渴望更多的人才和指导机会。
“我知道这些电话营销会让人感到害怕，但你会惊讶于我们愿意付出多少努力，”布兰登解释道。
研究表明，除非组织中最资深的人员理解并重视从企业沟通到营销职能的工作场所多元化的价值，否则这种情况可能不会发生。
其他人可以发挥的作用是承认工作场所多样性的价值并想办法将其作为优先事项。
“大门敞开是一回事，而大门敞开并邀请我们进去，并让我们在被要求和被召唤去做的事情上取得巨大成功，则完全是另一回事，”查克·沃灵顿博士说。