Сектор цифровой подписи — прекрасный пример. Цифровые Номера телефонов во Франции технологии позволяют автоматизировать и централизовать контракты, а также другие документы. COVID-19 и удаленная работа означают, что теперь компаниям необходимо принять этот новый метод управления и обработки подписанных документов.
Культурные и организационные изменения.
Для того чтобы стратегия цифровой трансформации была успешной, сотрудники должны быть частью процесса принятия решений. Этим сотрудникам требуется поддержка высшего руководства, которое должно взять на себя обязательство отвечать на вопросы и управлять ожиданиями. Для этого необходимо, чтобы руководство понимало плюсы и минусы любого цифрового решения . Они должны понимать, как адаптировать его к уникальным потребностям бизнеса и сотрудников.