На ежедневных стендап-встречах команда

[whatsappseobd]

Журнал спринта может определить исследование целевой аудитории, создание текста и макет страницы в качестве основных результатов. Затем на протяжении спринта команда будет выполнять действия, включенные в журнал спринта, для достижения целей, определенных владельцем маркетинга. Никаких правил не существует, но спринты могут длиться неделю, дни или максимум месяц.

делится ходом своей деятельности с Scrum Board (или список деловой электронной почты бангладеш Kanban Board, в зависимости от вашего выбора). На этом этапе Scrum-мастер должен устранить препятствия и направить команду на путь проведения спринта. Затем, в конце спринта, проводится проверка, в ходе которой собираются отзывы рынка и возможные корректировки. кампания.

Например, если текст объявления не получил хороших отзывов, он может войти в бэклог следующего спринта. После этого все равно проводится ретроспектива — встреча, на которой команда и каждый участник проводят самооценку и формируют план улучшений. для следующего спринта. Обратите внимание, что в этом процессе применяется менталитет постоянного совершенствования для достижения наилучших результатов.