控制劳动力成本至关重要。这是保持健康利润水平的关键。毕竟，你的利润是收入减去运营成本。而劳动力是企业运营成本中最大的一块。
据德勤称
，一般为 50% 到 60%。对于财富 500 强企业来说，每年的利润高达数十亿美元。
如果劳动力成本很高，你该如何削减成本？首先想到的是裁员。但是，如果你失去了生产能力，你的收入就会减少。剩余员工的工作量大会增加员工流失。这通常意味着失去你最好的人才。
因此，减少员工人数并不是正确的答案。在本文中，我们将讨论如何在不损害业务的情况下降低劳动力成本。
了解劳动力成本
降低劳动力成本的第一步是了解其含义、组成部分和类型。
劳动力成本是公司为工作支付的费用。这包括其雇员和承包商提供的工作。
劳动力成本的组成部分
劳动力成本不仅限于工人的工资和薪金。以下是劳动力成本最常见的组成部分：
– 工资和薪金，
所有支付给工人的款项都属于此类别。您可以按月、班次、天或小时支付员工款项。
– 向承包商付款，
公司通常会雇佣承包商来完成某些任务。例如，干洗店可以付 巴西号码数据 钱给软件开发专家为他们创建网站。这些任务可以基于项目。因此，无需雇用全职人员。这有助于节省劳动力成本。
– 员工福利（医疗保险、健身房等），
雇主通过福利来鼓励员工的行为。例如，如果你提供“免费”健身房，更多的员工就会运动。
– 加班费，
如果你要求员工在正常工作时间以外工作，你应该支付加班费。许多国家的法律都要求这样做。