功能建模从输入和输出（可用资源和期望结果）方面着眼于业务模型。流程基于特定边界内的一系列操作，对于 BPMN，这将是事件的开始和结束。所有流程都可以（详细地）划分为子流程，直至任务级别的详细信息，即行动，不可能进一步详细说明。
流程是为了获的特定操作序列。需要注意的是，在作为一个过 亚洲赌博数据 程的业务模型中，与功能模型不同，结果可能并不明显。流程建模和功能建模之间的根本区别在于，在流程建模中，主要关注的不是我们想要得到什么，而是需要做什么才能得到结果，即不是这个或那个活动的结果，而是行动的顺序本身。
例如，在BPWIN或Business Studio中，在细化每个功能的过程中，存在从功能方法到流程方法的转变。那些。一般来说，我们从能力和期望结果的角度考虑模型，当我们转向每个功能的解决方案时，这里已经实践了明确的流程方法，即为实现结果而采取的分步行动算法。
想象一下，在功能模型中有一个“黑匣子”——“接受订单”功能。而在分解的时候，我们不再将其视为一个函数，而是将其视为一个过程，并且接受订单时的动作顺序已经是一种过程的方式。还有一个非常重要的区别。功能模型不能用于实现任何系统，只能用于设计。流程方法允许您创建可执行模型，即对一系列操作的描述，我们稍后可以将其转化为某种环境，以创建基于流程方法的企业协作系统。