我们创建了一个工具，通过提出最重要的问题来计算您企业的关键统计数据。要比较您在 MSP 市场中的地位，请回答一份简短的问卷，其中包含一些有关您企业的关键统计数据。完成问卷后，您将在电子邮件中收到一份 2 页的 PDF 文件，您可以随时分享并使用它指导您的营销工作。
良好 中性 不良 CSAT
步骤 1：完成简短问卷。
我们只会问您几个问题，例如您有多少活跃客户、您的利润率等。这些信息将使我们的工具能够计算出您当前的保留率、获取成本和终身收入价值，并提供可以指导您的营销策略的资源。
尝试尽快完成问题很诱人。但是，您提供 belgium电子邮件列表 的信息越准确，您的比较就越有价值。准确的分析将为您提供了解您的业务状况所需的见解。
第 2 步：通过电子邮件接收您的比较结果。
完成问卷后，您将收到一封电子邮件，其中包含两页可下载 PDF 的链接。您还将收到可编辑的 PowerPoint (pptx) 版本。
您的定制分析将包含重要的行业统计数据，深入了解普通 MSP 与一流 MSP 的对比、直观的比较，以及计算其他重要统计数据，包括终身收入价值和收购成本。我们还提供了资源。
提示：这也是回到工具并根据您的目标测试不同数字以进行更多比较的好时机。您可能已经知道您希望公司发展到何种程度，因此看看如果您要实现目标，这些数字对您的业务来说会是什么样子，这将大有裨益。
了解您的 MSP 的比较情况
第 3 步：审查、分享并调整你的数据
您的分析可能会引发一些问题，这些问题可以作为团队进行扩展。因此，与其他利益相关者分享文档非常重要，他们可以帮助充实这些主题并提供更多见解。
您的 MSP 如何堆叠示例
这项练习的目的是深入了解贵公司的数据，并了解您与其他 MSP 相比的情况。与组织中的每个人分享您的比较结果。每个人都需要对您的立场和目标达成共识。
以下是一些想法：
将比较作为对话的一部分，以便在制定营销方向和策略时始终考虑到它们。
将您的分析放在办公室里人们可以看到的地方，以提醒每个人您的立场。
在与所有参与营销或销售层面的人员的会议中讨论您的目标和策略。