然而，每个人都注意到，组织中需要制定社交媒体政策，哪怕只是为了能够作为员工在网上迈出第一步。人们寻求清晰度和框架，这样的政策创造了做某事的自由。
来自 KREM 的 Thijs Sprangers 向我们展示了 5P 模型，他们利用该模型帮助公司组织社会组织。 5p 模型假设已经制定了策略并且您已经通过了实验阶段。当然，因为那总是第一位的。他还提到了 Altimeter 团队的中心辐射模型，在该模型中，跨职能团队在组织中处于中心 哥斯达黎加手机数据 地位，并帮助各个业务部门解决问题。根据 2011 年的研究，41% 的组织已在社交媒体设计中使用此模型。
5P 代表人员、平台、职位、规划/计划和流程。所有 5 个 p 都必须（当然）是平衡的。在我看来，他的演讲涵盖了这一非常可行且逻辑清晰的模型。尽管已经有各种（可用）模型，但有选择并选择适合您的组织和情况的模型总是好的。
Deirdre Breakenridge 的混合公关专业人士 2012 年社交会议 - 照片：Gitta Bardling人力资源专业人员必须创新！
Deirde Breakenridge 在当天结束时呼吁公关专业人士将自己改造为混合型公关专业人士。她认为，如果您想继续活跃于公关领域并希望帮助组织向“社会企业”进行必要的转变，这是不可避免的。
遗憾的是，她的演讲在专业上毫无价值、死板且“过时”，并没有真正有什么全新的内容可说（特别是如果您之前听过她的演讲或在网上关注过她的话）——最重要的是最终她被编程了。这不是国会应得的打击。那么我们来喝一杯吧！