安德鲁·戴维斯在悉尼举行的内容营销世界大会上表示，成为一个内容品牌，而不是用没人想要的品牌内容让人们感到无聊。关于受众至上和品牌至上的区别。
公司是这方面的大师。提出他们认为人们会感兴趣的内容。他们自己扮演泰山的电影、文章、博客文章和其他内容。他们不会怀疑他们的读者是否真的期待他们的滑稽故事。
EC = MC
汤姆·福雷姆斯基 (Tom Foremski) 科·霍斯皮斯 (Cor Hospes)
汤姆·福雷姆斯基
又是多久以前的事情了？ Tom Foremski 于 2005 年首次撰写相关文章。每家公司都会成长为一家媒体公司。 “每个公司都是媒体公司。”预言公式 EC = MC 很好地概括了这一点。
哦，是的，他被嘲笑和奚落。许多先知和前瞻性思想家不可避免的命运。但他的话确实引起了我当时作为记者的思考。
我看到左派新闻业即将破产，右派则看到越来越多的公司想要扮演出版商的角色。传统媒体竭尽全力宣告自己破产，而且往往出于错误的蔑视，对技术发展视而不见，而正是这些技术发展让品牌和人们越来越容易自己成为出版商。
矛盾公式
NOS 内容品牌多年后，福姆斯基再次 阿鲁巴电子邮件列表 调查了商业前景，但事实并非如此，许多公司未能有意义地应用他的预测。成功案例仍然稀缺。然后他也明白了他的公式中的矛盾。
公司根本不可能成为媒体公司，无论他们多么想成为媒体公司。因为他们忍不住谈论自己。而媒体公司不会这样做。
记者对读者有帮助。他们并不将内容视为国王，而是视为走狗。
你有没有听过 Annechien Steenhuizen 在 8 点新闻中谈论自己？例如，当谈到叙利亚的恶劣条件时，或者最近德国之翼飞机坠毁后，该飞机永远无法从巴塞罗那飞往杜塞尔多夫：“哦，是的，巴塞罗那，我爱巴塞罗那，这里的气氛、这座城市、商店，特别是晚上在拉瓦尔区闲逛，如果你知道的话，那么你真的应该去等等吃东西。”
曾经在《人民报》、《国家研究委员会》或任何其他报纸上读过记者抱怨自己的新闻或背景故事吗？他们提供一项服务：提供信息。他们对读者很有帮助。他们并不将内容视为国王，而是视为走狗。
他妈的买家角色
内容品牌而非品牌内容对于企业来说，内容为王。根本就没有奴才。他们将内容营销视为针对自己或他们的产品或服务的营销。这就是为什么他们总是直接或间接地谈论自己。
你也不能为此责怪他们。他们不知道更好。多年来他们除了传播之外什么也没做。然后事情就会出错，最终会引发争议。
品牌无法站在读者的角度思考。他们也不了解读者的需求。
读者需要吗？是的当然。如果你想成为出版商或媒体公司，你必须从读者的角度思考。不在目标群体或那些其他可怕的、令人窒息的买家角色中。
忘记观众，拥抱订阅者
曾经听过出版社或广播公司内的人使用过“买家角色”这个词吗？他们从读者、观众、观众、订阅者的角度思考。因此，尝试将“临时销售”读者或偶尔观看的读者转变为订阅者。就像在选择加入的世界中一样，我们必须到处订阅。无论是新闻通讯、Twitter、YouTube 频道还是任何其他社交媒体。
忘记观众，拥抱订阅者。你的粉丝、追随者、朋友等等。在他们需要您之前与他们建立关系。努力建立信任，而不是积累点赞。这首先要倾听读者的意见。你怎样才能让他们的生活更加愉快或更丰富？是什么让他们彻夜难眠？你的产品或服务能为他们解决哪些问题？
悉尼内容营销世界
安德鲁·戴维斯内容营销世界
安德鲁·戴维斯
在悉尼内容营销世界的演讲中，安德鲁·戴维斯本可以引用数百个品牌作为品牌内容破坏者的例子，但奇怪的是他选择了可口可乐，我认为这有点失礼。
这家软饮料巨头花了一年的时间深入研究受众想要阅读的内容。事实证明，这些故事主要是与可口可乐有关的故事。这就是读者访问该网站的原因。品牌是否应该忽视读者强烈的渴望？当然不是。更好的是：可口可乐成功地在每个故事中都没有过于强烈地强加自己。
当然，戴维斯提出了红牛作为内容品牌的例子，事实上每个人都这样做。福雷姆斯基去年向我透露了红牛的秘密。这句话就像一句咒语：“因为公牛从不说话。”
营销内容
我们几乎淹没在每天淹没我们的内容中。似乎每天每秒都会添加 17 个新网页，所以当您阅读这个故事时，这个数字已经很大了。所有可用内容并不意味着我们想要全部消费。不，当然不是。它实际上需要越来越多的策划。这需要越来越多重要的优质故事。
不要将这些故事视为成本因素或营销部门的锦上添花。不，将其视为产品并进行营销。内容营销：营销您的内容。通过有影响力的人和付费媒体来讲述您的故事。质量并不能保证内容成功。内容为奴，发行为王。