假设您希望拥有一支代表您营销受众的包容性团队。好吧，那么您该怎么做呢？在这种情况下，假设“我需要找到比我们公司目前更多的有色人种”。您该怎么做呢？ 首先，你要在有色人种真正上学的地方招募学生。可能不仅仅是斯坦福和哈佛。可能是州立学校或技术学校。可能是各种非传统招募的地方。 我们如何确保多元化的候选人进入这些学校？你必须有社区外展计划，你必须做几天的慈善工作，你必须谈论 STEM（ 科学、技术、工程和数学）。
当你举办社区日活动时，确保它不仅针对郊区的孩子，也针对市中心的孩子。这是从根到枝，链条的所 尼泊尔 whatsapp 数据 有环节都必须连接起来才能获得你想要的结果。所以这是我们正在努力的事情，还有很多工作要做。 另一件事是你必须对其进行关键绩效指标。这是我的目标。这不是说，“嘿，如果你找到一个多元化的人，那就太酷了”。而是，“评估你的能力取决于你是否能够广泛地吸引我们想要支持的人。
”就像我对待渠道创建、预订、收入、现金等所有这些东西一样。DEI 也是这组字母的一部分。 自我启蒙中的多样性力量 在我看来，世界上有极少数的边缘群体肆意而明知故犯地做错事。 如果你和世界上 80% 的人交谈，并问他们：“工作场所应该多样化吗？应该包容吗？应该公平吗？”他们说：“当然！”大多数人都不会主动不公平。