公司必须明确流程，在整个组织和工具集中实现流程自动化，并根据具体需求轻松调整流程。尽管公司热衷于实施这些变革，但要无缝实现这一转型仍面临诸多挑战。
Gartner 称，到 2026 年，30% 的新应用将使用 AI 来 尼泊尔电子邮件列表完整包 驱动个性化、自适应的用户界面。正如报告所指出的，“智能应用程序推动了业务用户已经使用的应用程序内的洞察力，因此他们不需要单独的商业智能工具来评估和了解其业务状况。”
让我们深入了解 Wrike 的人工智能 (AI) 如何为当前数字化转型带来的市场影响提供解决方案。这包括智能机器学习和开创性的人工智能，它们将永远改变您与我们合作的方式。没有回头路可走——我们为此而努力。
Wrike 凭借自动化工具包领先于竞争对手，引入流程发现
Wrike 的流程发现解决方案为项目管理软件树立了新标准。我们是第一个将这些前所未见的流程发现和自动化功能引入工作和项目管理平台的公司。这一创新解决方案真正使 Wrike 在竞争中脱颖而出。其他提供商提供简单的自动化工具（集成或独立），但管理员和团队必须构思场景或依赖有限的自动化规则。
这项新产品能够完美地应对市场变化和数字化转型带来的挑战。
数字化转型的挑战
让我们来解析 Wrike 确定的三个关键问题，它们是更广泛的转型问题的组成部分，以便更清楚地了解这一复杂情况。
1. 组织设计低质量的流程解决方案来解决局部问题，而不是战略需求
近年来，企业被迫迅速将业务转移到数字平台。传统的纸质流程已不再可行，因此需要迅速转向数字化工作流程。这种转变暴露了低效的程序，而对数字化迁移的迫切需求往往导致实施低于标准的自动化解决方案。
2. 设计流程需要流程设计师的思维方式，这是普通业务用户可能不具备的技能
业务用户通常缺乏创建和调整有效流程的专业知识。他们依赖专家，而这些专家可能没有足够的带宽或时间来自动化所有需求。即使业务用户能够推动变革，技术基础设施的复杂性也会成为阻碍。为了增强他们的能力，他们需要指导和易于使用的解决方案，以帮助发掘自动化潜力。
3.成熟的团队需要跨部门、跨团队和跨应用程序的工作流程
随着企业经历数字化转型并日趋成熟，预计业务流程将跨越多个系统。这一发展将凸显跨多个部门实现工作流程自动化、管理和增强的必要性。
由于缺乏时间、技能、资源、感知到的复杂性或使用类似工具的负面体验等限制，个人经常发现自动化很难快速采用。然而，在自动化领域保持领先地位非常重要。Forrester估计，10% 的运营流程将使用由自主工作场所助理 (AWA) 数字同事协调的大型语言模型 (LLM)。此外，自动化可以节省大量时间、降低风险、减少人为错误、简化流程并确保及时执行。