询问客户一个项目的指示性预算是多少，不仅可以帮助我们了解要实施哪些技术，而且还可以节省我们大量的时间，毕竟如果拟议的预算与我对成本的想法不符的话。估计我可以轻松地说不并继续工作。
如果顾客拐弯抹角或者没有公开告诉你他愿意花多少钱，不要担心，他担心的是如果他告诉你5，你就会要5，但不一定要这样结束！
正如我在本文的第一句话中告诉您的那样，必须教育客户，在这种情况下我们也必须让他明白，如果我们要求可用预算，那并不是因为我们没有我们想要要求的价格但最重要的是，它有助于了解我们是否可以通过让其他专业人员和我们 以色列数据 需要的解决方案参与来真正实现该项目。
结论
最终没有太多问题，但我真的相信，如果您开始在会议中使用它们，它们将使您对面前的客户和项目有更完整的看法。
如果您已经在这个领域工作了一段时间，我自己的框架，并且我非常想知道您认为缺少哪些问题以及想要添加哪些问题。要做到这一点，方法很简单，联系表格如下，您所要做的就是写
同时，如果您发现这篇文章有用，我想请您与您的联系人分享，因为我确信有人仍然不清楚如何与客户建立工作关系。