例如，Instacart 称他们的产品为“杂货版 Uber”。 我希望读到这篇文章的人都不会用这个框架——它可能会有问题，经常会与市场领导者产生无益的联想，而这对你的产品没有好处。 这个框架只有在你只有不到五秒钟的时间向不了解相关领域的人或在 Dragon’s Den 舞台上的人推销时才有用。 总而言之，这些框架的问题在于它们已经过时了。
对于 B2B 技术来说，它们脱离了当今的现实，而市场竞争更加激烈，饱和度更高。也很 瑞士 whatsapp 数据 难知道细节 ed 或特定于获得，因为这些框架并没有真正指导您完成简单的填空。 April Dunford 的定位框架：它有什么不同？ 这让我们想到了 April Dunford 的框架。它有什么不同？ 来源：April Dunford 乍一看，它看起来没什么不同——您有市场类别、目标市场、差异化因素和竞争对手。
但如果你仔细观察，它的工作方式是相反的，从竞争对手开始，而不是你的产品或目标市场。它也不仅仅是填空练习；它是一系列按顺序执行的步骤，坚持这个顺序至关重要。 将 April 的框架付诸实践的一个例子 让我们用一个例子来实践它。GWI 是我多年前工作过的一家公司——这是我的第一个产品营销角色之一。GWI 是一家调查数据提供商。