积极讨论未来计划不仅仅是为了有条不紊，还在于将您的代理机构定位为战略合作伙伴，而不仅仅是服务提供商。经过多年与从小型本地企业到企业公司等客户合作的经验，我了解到第四季度是深化客户关系和确保第一季度承诺的最佳时机。
我再怎么强调在新年到来之前与客户开始 埃及 whatsapp 数据 对话的重要性都不为过。当我们在 Pronto 开始这样做时，我们的客户很欣赏这种积极主动的方法。他们把它当作一种签到，而不是推销电话。它不仅加强了我们的关系，还让我们的第一季度项目库中充满了承诺的项目。
这是您的客户参与计划：
解释早期规划的好处
凸显竞争优势
展示一月份准备工作的影响
提供早期承诺激励措施家提示：围绕客 户的业务目标而不是您的服务展开这些对话。我们发现，当讨论集中在客户的目标而不是我们的产品上时，客户更容易接受。
让这些对话发挥作用
以下是我们在 Pronto 如何构建这些 Q4 对话的真实示例：
开场白（10分钟）：
“让我们一起看看 2024 年我们取得了哪些成就”
“2025 年您的首要任务是什么？”
“您认为最大的机遇在哪里？”
回顾与分析（20分钟）：
分享具体指标和成果
讨论什么有效，什么无效
确定需要改进的领域
未来规划（30 分钟）：
当前的市场趋势和机会
概述第一季度的潜在战略
讨论资源需求
设定初步预算和时间表
提示：在这些会议期间记下详细笔记。我们创建了一份共享文档，两个团队都可以在整个第一季度参考，以确保一致性和责任感。