最后但并非最不重要的一点:控制恐慌发作

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Arzina666
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最后但并非最不重要的一点:控制恐慌发作

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尽管 Ruby 的策略很夸张,但您会在 The Next Web 上看到大量初创公司在到处使用它们。因此,请继续相信您的产品,因为不仅您,而且您的竞争对手也知道如何更好地展示它。

7.给你的观众“不被卖掉任何东西的快乐”
如果您发现自己有解决方案,并且您的产品确实有市场怎么办?您如何确保您的公司在良好的品牌故事中不断发展?每个品牌的核心都是一个精彩的故事。比荷卢经济联盟 VICE 执行创意总监Mark Chalmers表示,这些故事在实践中呈现得越来越无趣。每个人都已经知道你想卖东西;诀窍在于还以非商业方式交换价值。

查默斯称之为“不被卖掉任何东西的快乐”。好的讲故事的人很少,如果他们真的很讲故事,他们就不会称自己为讲故事的人。据他说,这是为了找到与消费者的联系,这种联系如此深入,以至于观众最终会讲述你的故事。作为一个例子,他提到了最新的全明星活动“ Made by you”。匡威让世界各地的人们不仅穿着这个品牌,还穿着他们的个人故事。这击中了要害。


在 Startupland 经营一家公司并不总是那么容易,即使成功正在向你微笑。在“欧洲增长最快的初创企业”会议期间,事实证明,创始人的日子尤其艰难,因为经营一家快速增长的初创企业并不容易。苛刻的投资者和消费者会带来不确定性,特别是如果他们的钱在产品制造之前就已经花掉了。

例如, Fairphone创始人巴斯·范·阿贝尔(Bas van Abel )将众筹所得的大笔资金一次性转移到一家中国工厂时,陷入了恐慌。他的黄金秘诀是:保持冷静,努力控制恐慌发作。在 The Next Web 的第二天,Bas 和他的公司赢得了欧洲 Tech5 竞赛。在六个欧洲国家的几家初创公司中,Fairphone 被评为增长最快的。这一进展应该会对范阿贝尔的精神状态产生积极影响!

我们现在是否也要在 Startupland 中进行正念创业?
作为 The Next Web 的访问者,如果说我学 印度尼西亚电报数据 到了一件事,那就是 Startupland 中没有什么是确定的。因此,是时候用一点正念来结束这篇文章了,因为正如 Forrester Research 副总裁 Martin Gil


不幸的是,当另一种转换技术在 A/B 测试中胜出时,很少有人会考虑一种转换技术的长期有效性。在这篇文章中,我从心理学角度阐述了转换技术的生命周期。

什么时候该把一项技术埋葬在那些承诺一百万美元的大头广告和横幅的坟墓里呢?更有趣的是:我期望哪些死气沉沉的技术在不久的将来转世为强大的转换助推器?

我向你保证:即使每个人都应用本文,它的带回家的信息也不会失去其价值。让我们深入了解一下。
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