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这还不是最坏的情况。最糟糕的情况是许多专业人士和公司在互联网上没有存在，也没有在 San Google 中悲伤地提及。您的客户如何找到您？是神奇还是因为他们的客户都是几十年前的客户并且遵循相同的模式。他们的论点是“如果我不需要它为什么？”也许不是今天，几年后，已经看到优势的竞争将在当地水平上真正吞噬掉它。
而且，虽然对我们来说这可能看起来很奇怪，但有些公司仍然像 30 年前那样继续使用笔和打印机来维护自己，他们将所有内容复制到 AZ 归档，浪费纸张，代价是生态，仿佛要终结亚马逊的一部分。当他们生活在过渡时期时，那间办公室可能是昆塔姆的阿尔坎塔拉一集的完美场景。
电子抵制、网络过时和缺乏投资在很大程度上定义了我们与数字世界的关系。
同构是罪魁祸首
该电子电阻的部分原因是什么？恩里克·丹斯 (Enrique Dans ) 是互联网和新技术方面最优秀的专家之一，他对此做了很好的解释。
嗯，丹斯谈到了今天谷歌、亚马逊、Facebook 甚至 Tinder 这样的应用程序如何为我们做出比我们想象的更多的决定。消费者习惯的趋势和行为的变化如此之快，以至于那些不适应的人将错过数字化转型的列车，并使其组织的生存受到威胁。并进行了同构...
什么是同构以及它如何影响西班牙的公司
同构是指组织与周围环境相似的倾向。同一行业和同一活动的所有公司最终看起来都很相似。当其中一个在技术、效率或创新过程方面取得进步时，其他国家就会跟随或假设如此。
那家公司敢于冒险并且表现出色。竞争对手需要多长时间才能追随您的趋势？在西班牙，这可能需要几十年的时间，特别是在非常传统的行业或具有明显家族特征的公司。我们的中小型企业（考虑到微型企业与个体经营者一起构成了我国商业网络的大部分）改变和适应环境进步的能力非常缓慢，而且他们倾向于站着不动等待另一个时刻，但通常不会到来。
似于那些不前进的企业，而不是那些在 加拿大生物技术电子邮件列表 数字化转型方面采取主动的企业。
因此，我们倾向于认为，只有通过该公司的代际更迭，或者吸收经过一定培训的员工，才能实现这种转变。这个故事并不总是有一个美好的结局。新一代人可能会遵循同样的趋势，或者合格的工人将无法克服数字化阻力，并且由于缺乏支持而会在另一家公司寻求运气。
真正的问题不仅在于我们适应或模仿环境和竞争的速度慢，还在于我们没有创业文化或技术投资文化。今天有许多公司或企业家继续像以前一样做事，没有流程，没有组织，没有物质或人力资源，几乎是手工操作。
有些商人（和专业人士）看不到拥有网站或更新网站的用处。然而，他们的经理（甚至他们的子孙和他们自己）拥有最新的 iPhone 型号，或者每 5 年更换一次他们的高端汽车，因为它很现代，传达了权力和炫耀的良好形象。同样，他们的公司的计算机仍保留 Windows XP，但他们的员工在家中拥有平板电脑、MacBook 和有线电视，因为它是最新的。
这是千禧一代的错。
手机的普及和互联网连接带来了新的知识视野。第一条 RTB 和 ADSL 线路虽然有限，但允许我们从家里或网络连接到文档世界，以学习、研究、访问图书馆以外的资源。谷歌还处于起步阶段。
几代人之后，我们认为这将是一种矩阵，任何有一点好奇心或关心的人都可以通过单击访问任何信息，与牛津大学、哈佛大学或马萨诸塞州麻省理工学院的大学生处于同一水平。