如果您打算進行工作回饋調查，我們為您提供以下提示，幫助您有效地實現這一目標：
在要求員工向您提供回饋之前，讓他們感到自信，否則您無法確保他們的答案是誠實的，無法產生積極的變化。
執行有組織的流程，以便組織的所有領域都得到評估。確定要討論的要點並事先與員工分享，以便他們可以在會議前思考問題和答案。
培養透明的文化，讓員工不害怕向您提供回饋。這意味著您必須樂於提供協助並接受他們的回饋。
不要問不會帶來結果的問題。當您提問時嘗試將主題分開，並避免調查過長。設計問卷時要保持中立，不要使用可能鼓勵重複回答的問題。
分享業務回饋的結果，即使它們不是您所期望的。這將使員工有動力與您一起努力改進。
每年進行一次以上 法國電報數據 測試，以採取必要的行動並在問題變得更大之前解決問題。
工作回饋有助於組織不斷改進、進行能夠實現目標的工作並維持正向的工作文化。
現在您已經了解瞭如何進行工作回饋調查的更多信息，請立即開始您的調查！
在 QuestionPro，我們擁有收集您需要的資訊並創建您自己的數位調查的工具。包括透過年齡、性別、國籍、教育程度、家庭規模、職業、收入等不同變數劃分市場。
這是最常用的市場區隔形式之一，因為它是基於了解客戶如何使用您的產品和服務以及他們願意為此支付多少錢。
心理細分
心理細分包括根據目標受眾的行為、生活方式、態度和興趣進行分組。
為了了解目標受眾，焦點小組、調查、訪談和案例研究等研究方法可以成功地得出此類結論。
行為細分
行為細分著重於特定的反應，即行為、模式以及顧客進行決策和購買過程的方式。
大眾對你的品牌的態度、他們使用品牌的方式以及他們的知識都是行為細分的例子。收集此類數據與尋找心理數據的方式類似。這使得行銷人員能夠制定更有針對性的方法。