在本文中，您將找到工作離職調查的最佳範例，我們收集了全球知名組織進行的不同評估，以便您獲得制定自己的問卷的好主意。
此外，進行此評估對於您的公司進行必要的調整併提高員工保留水準也很重要。
看著你的員工離開組織絕非易事。有些人離開是因為他們找到了更好的機會，因為他們想要另一份工作，因為他們的經理的決定，或者由於許多其他原因。
員工流動主要有兩種：自願流動和非自願流動。自行離開的人和被要求離開的人。不管怎樣，當有人離開時，組織都會受到影響。
與員工進行一對一的會議對於了解他們在做什麼、感受如何以及可以採取哪些措施來改善他們的體驗非常重要。員工離職調查也應該如此，即使人們決定去另一個組織，管理者也應該進行這些調查。
進行工作離職調查的優點
在向您展示離職調查範例之前，我們先向您介紹應用此工具的主要優勢：
提供進行更改的信息
離職員工在 芬蘭電報負責人 離職調查中誠實回應。這有助於識別經理或人力資源團隊可能沒有意識到的問題。
收集到的資訊就像一座金礦，可以幫助您了解哪些流程需要修復以及如何修復。
為管理者獲取資訊
離職員工可能會提供經理可能不認識的資訊。這可以幫助完成拼圖。
透過離職調查，您可以幫助阻止員工流動率的上升。
評估義務
許多公司在人事合約中都有各種退出條款和附加條款。
退出調查是討論雇主或員工可能承擔的任何退出義務的完美工具。還可以審查資料安全、儲存和共享等重要和敏感方面。
參考
即使員工離開，無論出於什麼原因，他們都可以將自己的朋友和家人推薦給該組織。
利用工作離職調查來取得參考資料。在招募專業人士時，這些仍然比招聘網站更可靠。