你应该看看他们开发的应用程序或业余项目，即使它们失败了，因为这既表明了他们对创业精神的兴趣，也表明了他们从头开始的能力。了解他们是否从失败中吸取了教训也很有帮助。
他们是否属于他们的专业社区并受到同行的尊重？
你应该确保专业的联合创始人是否 澳大利亚电报数据 被重要社区所接受。你要找的是能够参与其中的人，而不是想要领导宇宙的人。
检查他们是否也有社交帐户或网站。如果您是 Rails 社区的成员，请参阅本指南中的“使用 Rails”部分以了解个人评估。
他们如何与其他专业联合创始人沟通？
要求他们参与对话。
与代表、顾问或一些著名的技术联合创始人。
这不应该是一次面试，而应该是与有经验并能为您提供见解的人进行的互动对话。
请记住，只有当受访者满足接受与您相同基本原则的基本标准时，才应该提出这样的问题。
这是选择潜在申请人数量的第一步，然后使用解决所有三个基本问题的策略。
风险与危险
我们认为联合创始人是有益的，但联合创始人也存在威胁和危害。
您可能会遇到：
关于当前领导人的不确定性。
失真或不匹配。
关于资产的查询。
目标和激励措施不明确。
这些挑战有点令人担忧，但好消息是可以监控它们。通过有效的沟通和正确的规划，您可以在潜在威胁出现之前就将其处理掉。
记得提前制定协议。接受获得的条件，限制义务，并将所有这些记录在纸上。
概括
找到合适的联合创始人是新企业家在初创企业或公司中取得成功所需最重要的步骤之一。
新企业面临很多挑战，创始人尝试独自创业非常困难。
您是否在思考为什么需要技术型联合创始人？了解 您的初创公司为何需要技术以及如何投资技术！
如果遇到合适的人选，下一步就是一起组建公司，优秀的团队才能协同成功。
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