但作者的认知里I前面还有三重劫难这些劫数每迈过去一个就会出现一个新的经济空间。 大家对I的态度有点从一腔热血向拔剑四顾心茫然转换的意思。 比如朱啸虎在谈到大模型的时候这么说： 年以后根本就没有单独大模型公司只有应用公司或者云服务公司。云服务公司免费提供大模型这样的接口。它是基础服务基础服务一定会和云在一起。 有的文章则认为国内存在着和路线的争论也分别从两方面做了分析和计算。 实际上大厂还是独立公司还是这种思考模式是危险的。在上个时代的模式里做思考最终得到的可能都是死路。和微软非把i整成手机操作系统然后被安卓打个满地找牙差不多。
I的问题可以简化下摆在眼前的 比利时电话号码表 是明显的三重劫数过去才能成仙过不去可能也死不了但就得熬着了。 什么是端产品经理？和端产品经理有什么区别？ 端产品经理中的是i商业的意思端产品经理首先就要理解这个职位的重要性要设计出更适合这个项目需求的产品方案最终产品经理在日常工作中... 查看详情 > 第一重劫：智能水平能不能再跳一次？ 看各种测试结果不是已经可用了么？不是很早以前就碾压人类了么？为什么智能还是不够？ 这问题只能回到乔布斯的视角才能回答：从用户回看技术而不是从技术看到底可能怎么用。 这种用户视角还可以简化：取代人和和过去的程序是I最直观的价值每个用户也都需要。
取代人的第一步要考虑能覆盖那些角色。 现在的主要进展是让优秀的人更优秀取代其它的人。（i） 再进一步则是完整的取代某个角色I独立运转不需要人的介入。（i） 以公司为例大概这样： 取代程序的第一步则是以人的角色为中心像那样调度别的软件产品。 第二步则是折叠掉现在产品中冗余的I、账户体系、权限系统、统计功能等等。如果觉得这个不好理解可以想象下、等系统中有多少部分其实重复的是因为不同供应商不同角色而导致的人为分割。要知道这些分割只是因为分工是这样是向现实的折中但其实是降低效率的。 从上面两个落地角度看按照不同的角色进行评估就会发现现在的模型的智能是不足的。