I krisesituationer er omstrukturering af en virksomhed forskellen mellem at lukke en virksomhed eller overleve. Ved mange lejligheder har forretningsmanden visse følelsesmæssige tilknytninger, der gør det svært for ham at træffe beslutninger, eller han har simpelthen ikke den nødvendige viden til at klare omstruktureringsprocessen. Afskedigelse af personale er ikke altid løsningen,
men snarere en måde at forlænge smerten på. Omstrukturering er en meget gyldig måde at starte en virksomhed på, som vi fortalte dig i indlægget om at starte en virksomhed ved at telefonnummer japan genoplive virksomheder. Uanset årsagen, her er nøglerne til at hjælpe dig med at møde processen med alle garantierne:
Analyser alle processerne, er de virkelig nødvendige for aktiviteten? Tilfører de værdi for kunden, eller er de blot en kilde til udgifter og ineffektivitet? Nøglekriteriet er, hvordan man genererer mere med mindre, det vil sige, hvordan man bliver mere produktiv med det, vi laver.
Gruppeaktiviteter for at eliminere dobbeltarbejde og dem, der ikke bidrager med noget. Mange gange vokser virksomheder, og opgaverne duplikeres på grund af manglende kommunikation eller blot på grund af, at det nye personale gør tingene på deres egen måde. Duplikationer er især almindelige med data og information.