领导技能
您需要能够做到：了解您的情绪触发因素、优势和劣势、激励自己、监控您的状况、自信和自给自足。最后，培养情商。
如何发展：尝试写下优势和劣势（员工和公司的优势和劣势），然后为每种品质写下收益。例如：由于我的创造力，我可以弄清楚如何在不同寻常的情况下采取行动，并且由于我的懒惰，我可以优化流程并确定优先级。
技能6：创业精神
你需要具备的能力：承担风险和管理风险、改变和被改变、乐观地看待事物、以非传统的方式思考。
如何发展：如果你是创始人，请用宏观管理取代团队中的微观管理。无需分配具体任务并监控每个步骤，而是选择经理并将此过程委托给他们，同时为自己保留战略目标。
如果您是一名员工，不仅要对单个任务负责，还要对整个项目负责。
开发此软件的另一种做法：分享您的非工作兴趣 多米尼加共和国电报筛选 和成功。一些专家表示，它有助于产生新想法并发展创业思维。
技能7：实现目标
您需要能够做到：承担责任并做出决策、关注结果、培养毅力、（再次）应对不确定性并发展。
如何发展：与规划相同，但不仅为公司设定目标，也为特定员工的发展设定目标，并为每个职位概述透明的增长。
例如，一名营销助理如何成长为一名营销总监。
该图显示了垂直增长的一个例子，但现在锯齿形模型越来越受欢迎 - 当一个人在一家公司的不同部门之间移动并尝试不同的方向时：例如销售，营销，设计，编辑，搜索引擎优化。
顺便说一句，以这种方式为员工提供公司内部发展机会的公司可以减少员工流失。因为员工不会因为对某件事感到厌倦而离开，而是会尝试新的角色。
人际交往技巧
技能8：谈判技巧
您需要具备的能力：进行双赢的谈判、组织谈判流程并激发灵感。
如何发展：在团队内部实践双赢的沟通策略：