没有一个有自尊心的网络工作室（及其客户）离不开优秀的 PM。在现场工作的每位专家对于如何开展工作都有自己的看法。
缺乏这样的专家意味着所有这些工作都不会有条理。
一个好的项目应该是什么样的？
首先，他是一个有目标的人，以结果为导向。他懂得如何与人交往、伯利兹数字数据集 制定计划并努力以最佳方式解决问题。
典型的项目只是将任务分配给每个员工并思考如何尽快完成任务。
优秀的项目经理了解项目管理的所有特点，从 A 到 Z，并且知道如何正确应用它们：
了解项目管理系统应该是什么样子，以及在每个具体情况下最好使用什么样的管理方法；
构建信息，分配任务和责任；
确保每项任务都在需要时准时完成。
与客户和团队协调每一刻。
重要提示：通常，关于您的网站是什么样子的所有决定都是在设计阶段做出的，并且进行进一步的调整要困难得多。
适应客户的要求，最终预测他们的所有愿望并准备一个比您预期的更好的结果。
他准备展示他参与管理的项目实例，并说明他的职责具体是什么以及它如何帮助解决所设定的任务。
一个好的项目总是优先考虑客户的价值，即使这最终导致工作范围的缩小。
在我们的实践中，很多时候我们为了获得高质量、简洁的结果而拒绝增加预算和工作范围。
重视发展客户关系。
远程工作不利于建立长期的业务关系。反过来，我们尝试提供优质的产品，以便客户完成一笔订单后有兴趣继续合作。
如果没有这样的专家，工作室可能根本无法按时完成任务，或者无法“感受到”您的需求。
真正的项目经理的任务不仅仅是胜任地组织工作并确保每个团队成员及时完成工作。
在优秀的网络工作室工作的专家虽然无法读懂客户的想法，但凭借丰富的经验，他们比心灵感应者更清楚如何成功启动您的网站，如何让您更接近预期的结果，并且真诚地希望确保该项目为客户带来可观的利润。