然后，他将合适的候选人转交给招聘人员。资源提供者是招聘人员的一种助手。
人才来源者的任务是寻找合格的候选人，而招聘人员的任务是选出专家并提出聘用建议。
在某些人力资源部门，这可能是一个人，例如 IT 招聘人员。但 IT 行业发展迅速，增长迅速，招聘人员的时间有限，可能不足以进行高级招聘。采购的特点是深入分析信息。
在什么情况下采购是相关的？
通过资源选拔候选人是企业的正确且有利可图的解决方案的案例：
需要不断地寻找潜在的候选人，因为不仅现在需要专家，而且将来也需要专家。
当使用传统方法吸引候选人失败时。
在竞争激烈的市场中，候选人的需求超过供应。
当某个狭窄领域或具有特殊技能的领域需要顶尖专家时。
广义上讲，source在查验各种数据时很有用，例如当你需要找出信息来源时。
采购策略
为了更快、更准确地搜索候选人，候选人来源通常会与招聘人员提前制定搜索策略。
招聘人员应该向公司主管或招聘经理询问候选人所需的技能、工作条件以及职位空缺的其他细节。
现在，人才来源将能够制定选择候选人的标准。例如，搜索时使用哪些关键词：专业或技能（java 开发人员、python）、位置（莫斯科）等。
您还可以了解候选人的市场以及在哪里寻找他们。他们可能属 推特数据 于哪些 Telegram 频道或在哪些资源上注册。例如 Github 上的开发人员和 Behance 上的设计师。
当某个特定职位空缺时，寻找人才就是有针对性地寻找合格的候选人。但这也是专家对市场的持续监控。让我们来看看采购专家在哪里寻找理想的候选人。
全球互联网搜索
是的，直接通过您常用的搜索引擎。但由于采购需要对大量数据进行深入分析，因此采购人员需要使用特殊工具来简化和加快这一过程。下面我们将向您介绍它们。
LinkedIn
该社交网络自 2016 年起在俄罗斯被封锁。但仍然可以使用 LinkedIn 搜索候选人，特别是当员工远程工作并且其居住国家并不重要时。
在搜索引擎中，您既可以指定狭义的查询，例如某些编程环境（java、python）中的空缺职位对候选人所需的经验，也可以指定广义的查询 - iOS 或 Android。