我们所知的企业结构始于 20 世纪初，当时将人们聚集在一起进行交流既昂贵又低效。这种结构将创造力和决策权集中到少数关键领导者或经理手中。如今，自这种结构开始占据主导地位以来已有一百多年，技术（尤其是互联网和现在的区块链）使人们能够更轻松地进行交流、自我组织和协作。因此，传统的等级结构可能不再是组织工作的最有效方式。
2009 年比特币的推出展示了如何使用区块链技术构建完全去中心化的现金系统。十年后，类似的技术已被用于构建各种去中心化网络（例如以太坊、Dfinity、Polkadot）、操作系统（例如Colony、Aragon、DAOstack）以及在这些网络上运行的应用程序。
未来十年的去中心化将带来什么？越来越多的创新者将目光投向加密货币之外，探索区块链和其他形式的代币化如何帮助我们实现公司治理和问责数字化、建立信任框架、激励合作和达成共识决策。从而让我们以更民主、公平和透明的方式一起工作。这包括将去中心化融入现有流程的组织（例如平台合作社Resonate），以及更激进的去中心化自治组织（DAO）——本质上是由区块链上以计算机程序编码的规则管理的无领导组织（例如MakerDAO、DigixDAO、TheDAO）。这些新的去中心化数字组织 波斯尼亚和黑塞哥维那电话号码数据 正在从根本上改变人们对组织是什么、如何构建组织以及如何激励员工合作的看法——这可能会带来更好的结果。
尽管区块链和其他去中心化技术可能带来诸多好处，但2017 年大量欺诈性首次代币发行 (ICO) 事件仍损害了区块链和其他去中心化技术的公众形象。同样，许多政策制定者仍然关注去中心化带来的负面影响，例如洗钱风险，而不是去中心化可能带来的积极影响，包括更强的弹性、更高的透明度和民主性、更低的交易成本以及更多新的价值创造机会。
这就是为什么 Nesta 发起了一场公开征集论文的活动，探讨未来十年的权力下放将如何改变我们为实现共同目标而共同努力的方式、组织结构以及这些变化的社会影响。我们希望这些论文能够让政策制定者和公众了解这些新技术的潜力，并激励新一波创新者尝试不同的组织结构以造福社会。
要参加，您需要在 1 月 26 日星期日之前向我们发送一份简短的书面论文（最多 500 字）。
Nesta 评审团将选出最多 10 名决赛入围者，他们将受邀将简短的演讲稿撰写成完整的论文（1,600 - 2,000 字）。最佳论文作者将获得 3,000 英镑奖金；第二名将获得 2,000 英镑奖金；第三名将获得 1,000 英镑奖金。我们选择发表的所有其他文章将获得 500 英镑奖金。论文将由 Nesta 在线发表并在媒体上推广。
我们在文章中寻找什么？
几乎每周都会有人提出区块链的新用例或去中心化组织的新治理机制。举办这次征文比赛的部分动机是了解这些新想法中哪些可行，哪些不可行。但我们也想知道我们应该思考的大问题。