工具和系统可供公司使用。但大多数雇主和招聘团队都会使用某种申请人跟踪系统 (ATS)，以帮助管理职位空缺和候选人，并保持招聘流程的总体组织性。其他技术包括聊天机器人、视频面试和筛选候选人申请的自动化计划。然后是更多依赖技术的方法来使用算法和机器学习来招聘顶尖人才。
我们总结了招聘团队将招聘技术纳入招聘策略时可以体验到的三大好处：
节省时间
投资技术的一个主要好处是它能够节省招聘人员的时间。寻找、筛选和安排 德国电话号码数据 职位的手动方法非常耗时。人力资源团队要处理多个不同职位的申请，这迫使他们平均每份简历要花6 秒钟的时间。
然而，随着自动化的增加，技术可以在几分钟内筛选候选人，而不是几小时甚至几天。这将使招聘团队有更多的时间专注于难以用技术复制的阶段。例如，与求职者进行人际互动和交流，以确保他们获得积极的求职体验。希望这能增加留住候选人的潜力，并确保雇主的品牌声誉不受损害。
消除偏见
偏见是指对某个人或群体的偏爱。偏见性招聘决策表明存在偏见，并且通常会因为不公平的理由而偏袒某位候选人。对于雇主来说，如果没有技术的帮助，要保证招聘策略不偏袒他人是非常困难的。
特别是无意识的偏见，当一个候选人比另一个候选人更受青睐时，这种偏见不会被注意到，这是由于不合理的因素，例如直觉、刻板印象和基于候选人个人特征的看法。
招聘自动化能够筛选候选人的简历，并通过将经验和技能与职位描述相匹配来确定最适合该职位的人员。因此，这将确保不考虑与职位无关的因素。
财务效益
从长远来看，投资招聘技术将带来经济效益。花在人工流程上的时间越少，意味着招聘人员有更多时间在其角色的其他领域增加价值。
时间就是金钱。缓慢的招聘流程会增加候选人流失的风险，降低雇主的生产力，同时也会造成财务压力。因此，当常规招聘阶段通过技术整合得到简化时，可以确保招聘时间达到最有效。