系统化是创建多个协同工作的系统的过程，使您能够更有效地扩展业务。
例如，一家小企业不会通过在 Google 上投放一个广告系列就突然产生 100,000 条线索。更重要的是，一家小企业如何能在不一夜之间组建庞大的销售团队的情况下突然处理 100,000 条线索？当您有 100 名新客户打电话来询问需要解决的技术问题时，会发生什么？
通过系统化您的业务，您可 贝宁手机号码数据 以实施流程来产生更多潜在客户并扩大客户群。但至关重要的是，您还可以实施流程，让您的业务能够随着客户的涌入而真正应对增长。
这就是当今最成功的企业扩大规模的方式，本业务系统化指南将向您展示如何做同样的事情。
什么是系统化的业务？
系统化的企业是指已定义好流程以最大程度提高效率的企业。当您或您的员工需要手动完成任务时，您可以使用工具尽快、尽可能高效地完成工作。当有些任务不需要手动输入时，您可以使用自动化系统为您完成。
这一切都是为了在人工输入和自动化系统之间找到最有效的平衡。
有些企业可以完全系统化，这样它们就可以自行运营和发展，几乎不需要外部投入。随着 A/B 测试等技术越来越自动化，机器学习工具越来越有能力代替人类做出决策，完全系统化的企业数量只会越来越多。
但就目前而言，大多数企业都是部分系统化的，而最大的挑战是了解有多少业务可以/应该实现自动化，哪些任务应该留给人，以及如何在技术快速发展的时候最大限度地提高这两个流程的效率。
最重要的是，您必须始终牢记主要目标：提高最重要的业务绩效——利润、增长和生产力，同时减少运营和扩展业务所需的时间、费用和体力劳动。