根据美国劳工统计局的数据，大辞职潮短期内没有减弱的迹象，2021 年 11 月美国有 450 万工人辞职。
在疫情爆发之前，让 DBA 团队保持满员就已经非常困难了，而当前的人才短缺、高离职率和员工倦怠率造成了人才采购危机。了解 DBA 在其工作中看重什么有助于您的组织留住团队并引进新人才。
技能发展
TalentLMS 和 Workable最近对技术工作者进行了一项调查，发现除了薪资和福利之外，学习和发展机会是最优先考虑的。许多 DBA 希望更多地了解他们所支持的系统，研究新的解决方案，并继续扩展他们的技术技能。
当您的 DBA 团队能够参与强大的技能发展计划时，他们就可以追求自己的知识兴趣并提升技能，进入高需求领域。您无需将潜在人才库缩减为其他所有数据库团队都在寻找的少数候选人，而是可以寻找具有坚实基础的员工并在内部培养他们的知识。
提供技能发展机会还意味着工作节奏可以适应学习。如果 DBA 太忙而无法利 埃及电报数据 用这一优势，他们只会感到沮丧。通过与具有数据库专业知识的 MSP 合作来接管一些职责（例如支持、监控和日常维护），可以腾出时间。
工作场所灵活性
由于疫情的影响，远程办公的采用率迅速上升，Gartner 预测，到 2021 年底，全球 51% 的知识工作者将担任远程职位。远程工作的 DBA 有很多好处，例如省去了通勤时间、可以在自己选择的地方工作以及改善工作与生活的平衡。特别重要的是给 DBA 一些休息时间，因为在家工作可能会导致工作占用他们的个人时间。