供应链需要有一席之地。”特别是在可持续性或ESG（环境、社会和治理）议程方面。
当我读到惠普首席供应链官 Ernest Nicolas 在 7 月 24 日的《Fast Company》文章《惠普如何利用供应‘重置’推动循环经济》中所说的话时，我心里既高兴又鄙夷。
我禁不住对他的评论感到矛盾。
一方面，他对备忘录的断言让我心里充满了春天的喜悦。尤其是因为他理解许多相关问题。然而，另一方面，当今大多数组织都收到了供应链备忘录，这是不争的事实。
任何试图否认董事会成员和高管收到备忘录的行为都因最近发生的全球事件而受挫，尤其是最近的疫情造成的物流中断和劳动力短缺；环境灾害和极端天气事件导致的供应链反复动荡；一些品牌因其供应网络中侵犯人权的惊人曝光而遭受巨大的声誉和财务损失；以及消费者日益强烈的要求更可持续和更具社会意识的商业行为。
两件不同的事情
你必须在猛犸洞的洞穴深处居住了大约二十年才会错过这份供应链备忘录。但收到备忘录和阅读它是两码事。任何读过它的人都知道，它并不是一份真正的“供应链”备忘录。
它本可以命名为“这很有意义备忘录”、“可持续性备忘录”、“不要破坏你所居 摩洛哥电子邮件列表 的地球村备忘录”……如果它是由圣人撰写的，甚至可以命名为“精神备忘录”。因为历代圣人都知道，世界灵魂的精神意味着没有浪费。大自然生产的一切都会在其自身完全可持续的循环经济中被消费和再利用。这就是为什么牛粪是蜣螂的五星级盛宴，河流流入海洋的流水又会以雨水的形式返回，沐浴和滋养大地。
大自然写下并阅读了它自己的备忘录。
并且它会永远地按照备忘录行事。因为它知道，阅读备忘录和按照备忘录行事也是两码事。
更重要的是，以有效性延续你的行动是如此明显不同，它使你处于一个特殊的领域，远远超出了平庸和落后者的范畴。
没有水滴就没有海洋
落后的组织懒得阅读供应链备忘录，尽管这听起来令人震惊。而平庸的组织并没有真正理解备忘录的必要性。
这一切都是因为我们生活在金钱教会拥有最多信徒的时代。无论我们承认与否，我们都在金钱教会的祭坛前膜拜。