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政府和消费者的压力使得供应链透明度变得愈发紧迫，尤其是与道德采购实践相关的透明度。采购专业人士每天都在感受到这些压力。
QIMA 可持续发展解决方案总监 Anouschka Jansen 表示：“对你的供应链保持透明似乎是一件可怕的事情，但如果因为不这样做而被指责，你应该会更害怕。”
提供质量审核的QIMA指出，供应链透明度“要求企业了解供应链上游发生的情况，并将这些信 约旦电邮清单 息披露给相关利益相关者。”
在加拿大，一项新的供应链法于 1 月 1 日生效。《打击供应链中的强迫劳动和童工法》是旨在促进更合乎道德和可持续的全球供应链的几项新全球法律之一。该法律适用于满足以下三个门槛中至少两个的国内和国际企业：全球总收入达到 4000 万加元、资产达到 2000 万加元或平均员工人数达到 250 人或更多。
TradeBeyond企业客户主管、ESG 战略团队负责人 Rejean (Reggie) Provost 表示：“这项法律尤其重要，因为它影响全球，不仅影响第三世界国家，还影响全国和北美。它的影响范围比任何法律都广，以至于可能对政府和机构的执行和管理造成挑战。”
据 QIMA 介绍，最初的透明度工作主要集中在供应商整合、成本和质量控制上。随后，非政府组织 (NGO) 开始询问产品的生产地点和生产方式。
QIMA 指出：“自从社交媒体兴起以来，消费者要求知道他们购买的产品是在什么样的社会和环境条件下生产的。”全球有数十项法规影响道德采购流程。
“立法压力无情。你打瞌睡，你就输了，”詹森说。