Гибкий маркетинг хочет сделать эти структуры

[whatsappseobd]

В этой модели работы знания распределяются между командой и другими отделами (продажами, ИТ и т. д.), а принятие решений является совместным, всегда с учетом потребностей клиентов. В традиционном маркетинге, напротив, есть две проблемы: создание разрозненности, которая изолирует знания и порождает межведомственную войну, а также жесткая приверженность иерархии, которая бюрократизирует общение и принятие решений.

более гибкими. Адаптивные и итеративные кампании больше, чем список рассылки потребителей шри-ланки большие линейные кампании. Маркетинг обычно создает рекламные кампании в соответствии с линейной моделью развития (водопад или водопад, как мы видели ранее). Проблема в том, что им нужен большой бюджет, чтобы оставаться на рынке в течение длительного времени, не предвидя адаптаций и корректировок. Таким образом, Agile Marketing предлагает нелинейный и итеративный подход, который начинается с небольшой стратегии.

Маркетинг должен реализовать ее, извлечь уроки из ее успехов или неудач, скорректировать ее, запустить снова и продолжать учиться, чтобы улучшить стратегию. Процесс выявления потребителей — это больше, чем статические прогнозы. Исследования рынка поддерживают знание клиентов в традиционном маркетинге. Однако потребители непредсказуемы и могут вести себя так, как не показывают исследования.