这一切都需要管理人力和金融资本的技巧。 代理管理经验和专业知识：代理机构、自由职业者和全职员工都有自己的位置，但“有时品牌甚至不知道他们需要代理机构，”Glass 说。最好的增长营销人员会注意到这种情况，并拥有一份他们可以加入和管理的首选代理机构名单。
人员管理：大多数自由职业增长营销人员都具备以前全职工作中积累的人员管理技能，但当从事自由职业时，“只有当我加入一个拥有大量初级员工、只需要有人对他们进行战略管理的品牌时，我才会进行人员管理，”Glass 说道。然而，即使作为独立贡献者，增长营销人员也会利用他们的人员管理经验来制定切合实际的营销策略并传达基准。
创收责任：熟练的增长营销人员知道何时应该将项目扼杀 埃及电报号码数据库 在萌芽状态，何时应该真正投资于某个渠道。他们可以识别快速、轻松的创收机会，并将其与长期投资相结合。“我通常会选择 5 到 10 个唾手可得的成果，”Glass 说，“然后再选择 5 到 10 个……长期战略。”
渠道资源管理：增长营销人员知道哪些现有营销渠道值得更多（或更少）投资，哪些新渠道可能值得探索——他们会据此分配预算。这可能意味着他们会削减有线电视支出，为 TikTok 广告中的网红人才腾出预算。（毕竟，Mars Wrigley从网红广告中获得的转化率比 M&M 人物广告高出 169%。）
奖金：什么是分数增长官？
策略和规划。
在 MarketerHire，我们有时将增长营销人员的角色称为“精简版 CMO”。这是因为增长营销人员拥有强大的战略能力，尽管与真正的 CMO 不同，他们也涉足执行。
他们的优势往往在于制定 CRO 策略、规划和扩展付费广告、以及从大量的绩效数据中得出宏观结论。
“我对每个雇用我的人都说，‘我不是最好的实干家’，”格拉斯说。“如果有人需要电子邮件支持，我不会成为设计和开发平台上电子邮件的人。[但]当然，我可以制定策略。”
Oyekan 简单地说：“对于优秀的增长营销人员来说，策略实际上比执行更重要。”