管理跨多个渠道的报告

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rubinaruma
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管理跨多个渠道的报告

Post by rubinaruma »

与专家见面:Peter Chen,增长营销人员和营销分析师 MarketerHire 增长副总裁Aaron Christensen洞察和分析专家Mike Jay营销分析师实际上做什么? 让我们从营销分析师不做的事情开始:营销执行。 虽然营销分析师了解营销的来龙去脉以及衡量每种策略的重要 KPI,但他们的行为更像是数据科学家。 一般来说,“营销分析师的职责是寻找机会扩大营销计划的规模,或者提高营销计划的效率”,克里斯滕森说。

“营销分析师的职责是寻找机会扩大营销计划的规模……[或]提高其效率。”
在日常生活中,这通常是这样的:

制定绩效营销的定制测量策略

设计超越 Martech 内置功能的 A/B 测试
分析测试结果
衡量客户获取成本 (CAC) 并跟踪其如何随时间、渠道和创意类型而波动
当营销组织意识到他们的营销经理没有足够的能力或统计 乌拉圭电报号码数据库 知识来解决他们所面临的分析问题时,或者最近,如果他们在绩效营销上花费任何资金,他们 就会倾向于聘请营销分析师。

营销分析师与增长营销人员
如果您之前曾与增长营销人员合作过,那么营销分析师的职责可能听起来很熟悉。增长营销经理负责运行测试、制定数据驱动的全渠道策略以及增加收入。事实上,一些营销分析师最初就是增长营销人员。

然而,增长营销人员和营销分析师的职责非常不同。

当他们第一次开始合作时,在最具协作性的职责——测试方面,他们的职责分解如下:

增长营销人员会提出一个假设进行测试。他们可能会提出一个理论,即生活方式摄影在付费广告中的表现优于产品摄影,并提出进行A/B 测试进行评估。
营销分析师负责设计测试。他们是设计具有适当控制的自定义测试的专家。他们还会就测试应运行多长时间、跟踪哪些指标以及目标 p 值提出建议。
增长营销人员进行 测试。增长营销人员(与内容营销人员、设计师、社交媒体营销人员和媒体购买者一起)使用营销分析师设计的流程和仪表板执行复杂的测试。
营销分析师评估 测试结果并提出 修改建议。营销分析师往往比增长营销人员拥有更多的统计知识。他们可以进行更复杂的建模,并为利益相关者解释关键发现。
最终,制定假设(第一步)的责任将不仅仅落在增长营销人员身上。克里斯滕森说,如果营销组织成熟且运作良好,营销分析师还会根据他们在常规数据分析和报告中看到的情况建议新的测试。
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