NHS England 的首席联合健康专业官介绍了 AHP 在线研讨会的最新进展以及参加研讨会的重要性：
自从我启动在线研讨会已经过去了一周，该研讨会旨在让联合健康专业人员共同创造和塑造未来愿景，以支持和推动 AHP 在英格兰健康和护理系统中的变革作用。
我们要求您回答两个关键问题：
如果所有 AHP 都得到真正有效利用，英格兰的情况将会有什么不同？
您认为 AHP 需要停止、启动或采取什么不同行动以确保它们被有效“使用”，以帮助改变英格兰的健康和福祉？
研讨会反响热烈，前五天就有 530 人参与讨论。共提出 123 个想法，并有 315 条评论，以及 2,040 票对某个想法或评论表示“喜欢”或“不喜欢”。
您可以在 2016 年 5 月 2 日之前的任何时间注册或登录。
本次初次研讨会的结果将于 6 月 23 日在首席联合健康专业官员会议上公布#CAHPO16 。随后，将再次开放在线研讨会，以吸引更广泛的利益相关者群体，包括接受 AHP 服务的人员、护理人员、其他医疗保健专业人员、委员等。
过去五年来，尽管全球经济出现衰退和 尼日利亚 WhatsApp 数据 紧缩政策，但医疗保健总体上仍成功应对了人口增长、人口老龄化和人口患病率上升，以及新药物和治疗方法的出现和地方议会社会保障经费的削减。
很了不起——但我们知道这种情况不能继续下去。这种状况是不可持续的，并导致2014 年 10 月发布的五年展望中概述的三大差距不断扩大；健康和福祉差距、护理和质量差距以及资金和效率差距。
我们对此的回应是“先锋”，即 2015 年开发的新型护理模式，这是实现五年期远景规划和支持服务改进与整合的第一步。
此外，NHS 共享规划指南 2016/17 – 20/21概述了一种新方法，有助于确保医疗保健服务按地点而不是围绕单个机构进行规划。这意味着每个医疗保健系统将共同制定多年期可持续发展和转型计划 (STP)，展示当地服务在未来五年内将如何发展和可持续发展——最终实现五年展望愿景。
在线研讨会为 AHP 提供了共同制定和共同应对这一问题的机会。AHP 将如何与更广泛的医疗保健系统合作，缩小医疗质量、人口健康和福祉以及 NHS 财务方面的差距。
感谢迄今为止做出贡献的所有人。对于那些还没有机会的人，请不要错过这次共同创造变革的机会。
苏珊·拉斯特里克教授 OBE
苏珊娜毕业于牛津大学，获得了职业治疗师资格。苏珊娜是第一位在医疗服务提供者和委托机构担任护理主任职位的辅助医疗专业人员 (AHP)。她成为了一家初级保健信托机构的首席执行官，其中最突出的一点是，在 2012 年多塞特举行的奥运会帆船比赛期间，她承担了领导责任，提供健康恢复力和健康“蓝光”服务。随后，她获得了大型临床委托小组的授权，之后调任 NHS England 的现任职位。2014 年 9 月，她被任命为英格兰首席辅助医疗专业官。
2017 年，苏珊娜为英格兰推出了第一个 AHP 战略，该战略因使用众包而被认为是政策制定方面的突破性进展。在此基础上，苏珊娜于 2022 年 6 月发布了第二个 AHP 战略——“AHPs Deliver”。这一迭代更加强调患者和公众的声音，特别是将那些可能被数字排除在外的人以及可能难以通过传统咨询方法联系的社区纳入其中。其结果是，一项针对 AHP 服务的人群和社区的众包国家战略，由来自不同人群的众包人员制定。
三十多年来，苏珊一直担任 NHS 以外的非执行职务，包括审计委员会主席，主要在住房和慈善领域。苏珊在 2019 年女王生日荣誉名单中被授予大英帝国官佐勋章 (OBE)。2023 年，苏珊被授予伦敦大学圣乔治学院和牛津布鲁克斯大学的客座教授职位。