虽然在客厅沙发上工作似乎是一个不错的主意，但每个房间都有其 对我们来说非常重要的环境 。大脑会本能地对日常物理空间产生认知偏见，这决定了我们的感受和行为。在客厅里，员工的工作效率通常较低，因为房间里有很多干扰。同时，专用的工作区会带来一种合法感，员工不会受到诱惑去从事与工作无关的活动。
管理人员不应在工作时间后联系员工
70% 的工人表示，他们每周至少会在工作时间之外被雇主联系一次。管理人员最好在晚上关掉电源，休息一下。在立陶宛，《劳动法》可能增加了一项新 规定 ，规定如果工作性质不需要，员工有权在工作时间之外不与雇主联系。
无论法律是否规定，经理都不应在正式工作时间后打扰员工。即使经理 卡塔尔号码数据 想分享一些想法或问一些随机问题，例如，一些文件在哪里，员工很可能会因为在电话上看到自己的名字而感到压力和紧张。此外，经理不应在下班后发送电子邮件。很多人在深夜查看工作邮件或在手机上安装了通知。即使他们没有立即回复，他们也会因为没有这样做而感到内疚。
如果不解决远程工作者无法摆脱工作压力的问题，其后果之一可能是员工 倦怠。随着过去几年远程工作的兴起，报告显示员工的疲劳程度几乎翻了一番。
不平衡的生活和工作安排会导致公司福利的损失。过度劳累的员工必然会离职，而招聘新员工的成本又很高。Soprana Personnel International 估计，选拔过程和类似成本可能高达 15,000-30,000 欧元。更不用说其他工人在这种环境下可能经历的压力和不适。