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但除此之外，排名前 10 位的本地搜索器结果中的较低排名非常不稳定，一些品牌甚至消失了，而新的品牌则出现在视野中。 显然，本地搜索结果变化非常大，有时一天之内每小时都会发生变化，但您似乎最稳居榜首。即使您每年只向客户报告几次排名情况，也要提醒他们变化是常态，他们不应该为微小的排名问题而烦恼，因为最重要的是跟踪整体的上升增长，这对他们的品牌来说才是最重要的。 3) 在研究期间进入前 10 名的 15 个品牌中，有三个品牌在年初和年末的排名相同。


，但年末的排名比年初更高，两个品牌的排名下降。两个后来者在年初时并未进入前十，但到年末时进入了前十。最后，两个年初时进入前十的品牌在年末时跌出了前十，两个后来者在某个时候 洪都拉斯 电话数据 短暂出现，但后来就消失了。 当我开始这项研究时，我并没有预料到疫情会发生，但在测试期结束时，我发现这组餐厅在适应方面做得非常出色。虽然有几家餐厅失去了前 10 名的“潮汐线以上”位置，但大多数餐厅仍在营业，并且引人注目，有些甚至取得了小幅增长。


在 COVID-19 期间，任何能帮助客户保持安全生存的措施都是真正有价值的工作。 寻找战略线索来击败顽固的本地竞争对手 图片来源：Megan Hemphill 一年过去了，没有其他品牌能够取代 Tansy。这给我们留下了两个问题： 在未来的一年里，本地查找器中排名较低的餐厅可以采取哪些措施来挑战 Tansy 的主导地位？ 顺便问一句，我对搜索结果质量有什么看法？Tansy 在该搜索词组中排名第一是否合适，还是 Google 的搜索结果令人费解和/或质量低下？ 为了调查这一点，我对排名第一的艾菊、排名第五的品牌（我称之为 Lovage）和排名第十的品牌（我称之为迷迭香）进行了竞争性审计，以延续我的草本主题。